株式会社野村総合研究所
【配属想定組織】
システムコンサルティング事業本部
【組織の概要】
<組織ミッション>
システムコンサルティング事業本部では、長年にわたる実績を通じて、ビジネスや業務、IT・デジタル技術に精通した経験豊富なコンサルタントが、お客さまの課題に真摯に向き合い、一体となって、お客さまの組織変革や事業創発、情報システムの革新、価値向上に取り組みます。
＜組織の概要＞
システムコンサルティング事業本部には、インダストリーごとの部室や特定の顧客・領域向けの部室があり、本ポジションはご本人の希望やご経験に応じて配属が決定されます。
・金融ITコンサルティング部（金融サービス）
・産業ITコンサルティング一部（製造・SCM）
・産業ITコンサルティング二部（不動産・商社・電力・流通小売）
・社会ITコンサルティング部（官庁・自治体・社会インフラ・ヘルスケア）
・関西ITコンサルティング部（関西案件を担当）
・TMXコンサルティング部（モビリティDX・コネクティッド）
・トヨタ支店
・YHプロジェクト室（物流DX）
【募集職種の期待役割】
お客さまの立場でプロジェクトを遂行していくことが必要ですが、最近はIT部門だけでなくビジネス部門が主幹のプロジェクトも多くなっています。また、開発ベンダーのコントロールだけではなく、お客さま企業の中の考え方や価値観の異なる各部署のステークホルダーを取り纏めていくことが重要となるケースも多数あります。このうような状況の中で、お客さまのIT・デジタル技術に関する経験・知識に応じたコミュニケーションが期待されます。
さらに、SaaS型サービス導入など、従来のウォーターフォールとは異なるプロジェクトも多くなっており、これらの違いを踏まえたプロジェクトマネジメントを期待しています。
【具体的な職務内容】
NRIのプロジェクトマネジメントコンサルティングは、大規模システム構築・導入プロジェクトにおいて、ユーザー企業の立場で、業務改革・定着の支援や、システム構築・導入プロジェクトの推進・管理を支援するサービスです。
本サービスにおいて、NRIはユーザー企業の情報システム部門を出自とする特徴を活かし、特定のハードウェア製品やソフトウェア製品に拘束されない中立的・客観的な観点で、多くのベンダーやメーカーが関わる大規模システム構築・導入プロジェクトの確実な完遂を支援する活動を実施しています。
■仕事内容
・RFPの策定支援
・調達戦略の策定支援、調達の実行支援
・プロジェクトマネジメント、複数プロジェクトの統合的マネジメントの実行支援
・システム維持管理・運営管理の実行支援
・仮説構築～PoC（実証実験）～本格展開支援
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
【参考書籍 ： 図解ＣＩＯハンドブック（日経ＢＰ社）】
○システムコンサルティング事業・サービスのホームページも併せてご覧ください
https://www.nri.com/jp/service/scs
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
お客さまの多くは、国内の上場企業を始めとした一流企業であり、そういう企業における重要なプロジェクトを担っておられる方々と一緒に取組んでいくことはやりがいも大きく、そのプロジェクトを完遂した際の達成感は言葉では表せないものです。
また、このような経験やお客さまとの関係は、コンサルタントとしての成長にも繋がり、貴重な財産になるはずです。
MX（モビリティ トランスフォーメーション）の分野においては、海外拠点と一体となったプロジェクト運営がスタンダードになりつつあり、グローバルに通用する経験を積むことができます。
■事業内容
NRIの事業セグメントは主に以下の4つ
①コンサルティング事業
政策提言や戦略コンサル、業務改革をサポートする業務コンサル、ITマネジメント全般にわたるシステムコンサルティングを提供
②金融ITソリューション事業
証券業や保険業、銀行業等の金融業向けにシステムコンサル、システム開発及び運用サービス、共同利用型システム等のITソリューションやBPOサービスを提供
③産業ITソリューション事業
流通業、製造業、サービス業や公共向けに、システムコンサル、システム開発及び運用サービス等のITソリューションを提供
④IT基盤サービス事業
金融ITソリューション部門及び産業ITソリューション事業部門を通じて、データセンターの運営管理やIT基盤・ネットワーク構築等
のサービスを提供。また様々な業種顧客に対するIT基盤ソリューションや情報セキュリティサービスを提供
【業務内容変更の範囲】
当社における各種業務全般
コンサルティングからシステム開発までトータルでサービス提供する「コンソリューション」が特徴のNRI。業界のリーディングカンパニーを中心に戦略的案件やコア業務案件を伴走して深く入り込んでいます。社員ひとりひとりの自己研鑽に対する意識が高く、それを後押しするための業界トップ水準の人財育成制度、モチベーションを最大化できる高い報酬水準がNRIの強い組織力に繋がっています。