非公開
【チーム紹介】
Sector Strategy
事業戦略の策定から最新デジタル技術の活用企画立案、グローバルにおける顧客体験、従業員体験、および経営の中枢にかかわる業務の抜本的見直しなど、企業にとってクリティカルな命題の解決を支援するStrategy & Operations（S&O）部門を構成する3部門のうちの一つになります。また、KPMGのGlobal Networkである、Global Strategy Groupにも属し、戦略コンサルティング分野におけるプロジェクトの協業やナレッジ・ノウハウの活用が可能です。
Sector Strategyの役割は、2つあります。
1. 深い業界知見を基にした戦略コンサルティングの提供
2.KPMGが持つ各種の専門性を束ねた企業変革を実現するための旗振り役
Sector Strategy-Financial Service
Fintechの台頭やデジタルを使いこなす顧客による消費行動の変化など大きな変化が起きている一方、この変化を機会と捉え他業界プレイヤーがデジタル金融という“ツール”を梃子に経済圏を作り上げ、顧客を囲い込み、従来型金融プレイヤーの顧客接点・ビジネス機会に脅威を与えています。我々は大きく変化している業界において、進化が必要な金融機関はもちろんのこと他業界と金融のコンバージェンスによるビジネスモデルの進化を支援します。
また、もはやデジタル金融において必須テクノロジーとなりつつあるFintech、暗号資産、NST、STO等を用いた構想策定も積極的に取り組みます。
【案件・提案事例】
・製造業における金融機能も提供価値に織り込んだ新規プラットフォーム構想支援
・小売業における金融機能を梃子にしたエコシステム構想支援
・保険会社におけるデジタル構想と戦略策定支援
・銀行におけるデジタル（仮想通貨、STOなど）を駆使した新規事業構想・展開支援 等
【募集職種】
金融ビジネスを手掛ける企業（金融機関に関わらず）において、戦略・構想を描き、実行を担保する業務を改革し、組織や制度を設計し、事業変革をはかる、という一連のテーマに対し、ツール・ソリューションの当て込みではなく、クライアントと議論しながらクライアントとその業界に即した支援を行います。またチームの立ち上げ期でもあり、チームビルディング、採用・育成、ナレッジ蓄積、マーケティングなども取り組んで頂きます。
【役割及び責任】
＜ディレクター(D)＞
パートナーとクライアントとのディスカッションや提案機会の創出と提案活動、マネジャー以下をリード・マネジメントしコンサルティングスキルや業界知見や様々な領域のコンテンツやコンサルタントとしての心持ちについての指導・育成を担います。
＜シニアマネジャー・マネジャー(SM・M)＞
パートナー・ディレクターとクライアントとのディスカッションや提案機会の創出と提案活動、獲得したプロジェクトのデリバリープラン策定、論点設定や仮説構築のリードとアウトプット創出、クライアントマネジメント、ジュニアコンサルタントの育成を担います。
＜シニアコンサルタント(SC) 例外検討＞
上位者の指示の下、プロジェクトデリバリーの中である一定領域・パートにおいてタスク設計、論点設定や仮説構築をリードして頂きアウトプット創出を担います。ご自身の力量・成長に応じてマネジャーの役割も担う存在として活躍頂きます。また担当領域・パートの中でクライアントマネジメント、配下コンサルタントを育成することも担います。