非公開
ビジネスプロデューサーの役割
近年、データとデジタル技術を活用して企業が競争上の優位性を獲得するDXへの投資が高まる中で、DX推進を経営方針として掲げる企業も増加しています。
しかし、それを具現化するためには、DX推進組織立ち上げのみならず、既存事業においても、新しいビジネスを積極的に考え、立ち上げる文化や組織作りが重要な課題となってきています。
そんな企業の経営の根幹に関わる課題に対して、ビジネスプロデューサーとしてプロジェクトの中心に立ち、クライアントの経営層や事業部責任者のパートナーとしてコミュニケーションをリードし、既存事業の変革やIT戦略の策定、新規事業創造に向けた企画プロデュースを行っていただきます。
また、日本が抱えている社会課題をデザインのアプローチで解決し、弊社の「デザインの力を証明する」というミッションを実現するためにも、業界を代表する大企業への新規開拓やソリューションの提案、提案後のプロジェクトの推進などリーダーシップを発揮していただき、プロジェクトの中心的な役割を担っていただきます。
ビジネスプロデューサーの魅力
クライアント経営層のパートナーとなり、経営・事業の広範な意思決定に携わることができる
クライアントの経営層や事業部責任者とともに、IT戦略の策定・推進・実行・プロダクト開発・事業のグロースまで幅広く携わることができる
デジタルを活用した次世代のビジネスデザイン、ブランド戦略、サービスデザインなどデザイン思考を活用した事業開発プロセスの理解や具体的な活用ケース、ナレッジを深めることができる
クライアントワークだけではなく、自社の事業や自社サービス支援、スタートアップへの投資（デザインファンド）などの運営に関わることができる
上場したばかりだが裁量が大きく、新しいチャレンジが奨励されるボトムアップの環境下で、優秀でモチベーションの高い仲間と協力・連携しながら組織や事業の拡大に関わることができる
業務内容
クライアントの事業変革やDX推進における以下のプロデュース業務
新規クライアント(大企業)の開拓、ソリューション提案、プリセールス
大企業の経営層へのコンサルティング
DXや既存事業の変革における戦略立案、企画・プロデュース業務
新規事業の戦略立案、企画・プロデュース業務
ビジネスアイディア創出
課題／ソリューションの仮説検証
事業検証（PoC）
ビジネスモデル/チャネル/プロモーション設計
事業ロードマップ/収支計画策定
アライアンス戦略策定・推進
事業の成果に基づいたKPI設計・マネジメント
CxOや事業部責任者などのステークホルダーマネジメント