非公開
【当業務を通して達成できること】
・モノづくりの優良企業が多い関西地域の成長にビジネス変革のパートナーとして貢献できる
・グローバル進出が盛んな関西圏製造業等へ向けITを利用した海外拠点サポートができる
・クライアントの経営層（CEO・CIO・CFOなど）へアドバイスを実施する機会も多く、企業の経営基盤刷新・業務改革において経営視点で支援する経験が積める。
・監査法人として、システム構築側/利用側とは異なる第三者的立場から関わることができ、より幅広い視点を身に着けることができる。
・システム導入構想等の最上流工程の業務に多く携わることができる。
・少数精鋭で業務を遂行するため、部分的な関与ではなく、プロジェクト全体を俯瞰しながら業務を進めることができる。
職務内容
【業務の内容】
１） IT/デジタル・業務トレンドを踏まえたシステム化構想の策定
(ア) 企業の課題やニーズを整理し、あるべき経営管理や業務のあり方を構想する
(イ) 構想の実現に向けた新システムのグランドデザインを設計する
(ウ) 解決すべき課題（論点）を明確にし、プロジェクト構想を策定し予算化を支援する
２） システム化構想実現に向けたアーキテクチャ選定
(ア) システム化構想書を実現するのに最も適した技術と実現能力を持ったITベンダーを選定する
(イ) 具体的には、提案依頼書（RFP）の作成支援やITベンダーの選定ルール、選定基準の作成し、選定プロセスを支援する
３） 最新デジタル技術を活用した業務改革支援
(ア) 業務システムパッケージ及び、最新デジタル技術の活用を前提とした、あるべき経営管理や業務のあり方を設計する
(イ) 現行業務の課題導出、業務システムの機能フロー機能内容、制約等も踏まえた業務プロセスを作成する
(ウ) 課題解決の手段として最適な最新デジタル技術・ツールを選定するプロセスを支援する
４） プロジェクトマネジメント（PMO）支援
(ア) プロジェクトの問題点やリスクを第三者の立場から評価し、改善に向けた支援を行う
(イ) プロジェクトの課題管理、プロジェクト管理ルールの導入から定着支援等