株式会社野村総合研究所
【配属想定組織】
コンサルティング事業本部
メドテックコンサルティング部
【組織の概要】
当該職種の経営コンサルタントは、以下の領域（ドメイン、機能）で世の中の役に立つよう、切磋琢磨しています。
■ドメイン
・医療に関わるテクノロジーを応用してイノベーションをもたらす企業を支援する
・日本の健康と医療の課題解決を実現する新たな市場を創出する
■機能（コンサルタントの価値）
・経営者と志を共にし、その実行を支援し、お客様の中の変革者を増やす
・市場の構造変化を仕掛けて（あるいは変化をとらえて）自己革新を実現する日本企業の成功モデルを顧客と共に生み出す
・骨太な提言や、市場創出を仕掛ける取組を行う
「特集 バリューベース・ヘルスケアが変える日本の健康・医療」（知的資産創造 2024年2月号）
https://www.nri.com/jp/knowledge/publication/cc/chitekishisan/lst/2024/02?year=2024
個性豊かで、様々なバックグラウンドをもつコンサルタントが集まっています。他方で、私たちが価値を発揮したい「ドメイン」と「機能」は多岐にわたります。そのため、当社の様々な部署の専門家と連携したチームによって、活動を行っています。
【募集職種の期待役割】
・顧客のチームと当社のコンサルタントのチームが一体となってプロジェクトに取組みます。顧客を動かすリーダーシップを発揮できること、あるいは、その気概をもっていただけることを重視しています。
・常に、コンサルタントとしての価値を高めることに対して真摯に取り組んでいただけることを期待しています。
【具体的な職務内容】
医薬品・医療機器をはじめ、ヘルスケア産業にかかわる日系企業の大多数は、グローバルではマイナーな存在です。市場におけるグローバルマイナーな立場にありながら、自社のビジネスを拡大したり、独自の技術を市場に浸透したりすることは、企業にとって、非常に大きなチャレンジと言えます。私たちは、このようなチャレンジに取り組む企業の経営コンサルティングを行っています。
（１）戦略コンサルティング
・事業拡大のための投資の意思決定の支援。
また、その実行のM&Aや提携等の伴走支援。
・異業種からの参入を目指す企業の経営ブレーン。
経営判断に必要な知見を提供したり、客観的な立場で
経営リスクを提示し、対策を検討する支援
（２）実行組織の立ち上げ、伴走コンサルティング
・戦略を実行にうつす際に必要となる実行組織の
立ち上げを支援。顧客と一体となったチームの構築。
・顧客が自走できるようになるために必要な投資の
具体化や実行の伴走
（３）上記のコンサルティングプロジェクトの企画立案
（４）外部パートナーとの事業共創
・日本の健康と医療の課題解決を実現する新たな市場
を創出する事を目指した事業開発の取組み
・新たな市場を創出するためのシナリオづくり、
情報発信、ロビー活動
【携わるビジネス・サービス・テーマ】
〇ヘルスケア・医療関連コンサルティングの事業内容については以下もご確認ください
https://www.nri.com/jp/service/industry/healthcare_social/index.html
【仕事の魅力・やりがい・キャリアパス】
・クライアント企業の経営層の方々のブレーンとして、経営に関わる課題をディスカッションするのみならず、実際の企業組織の中でどのように解決するかの作戦を立てたり、試行錯誤の過程を伴走します。非常にやりがいのあるお仕事です。
・メドテック・ライフサイエンス領域は、テクノロジーの変化が激しく、参入している企業の戦略もダイナミックに動きます。私たちも、日々知見をアップデートする必要があり、非常にやりがいのあるお仕事です。
・業界再編を仕掛けるプロジェクトや、企業間のM&Aや提携を実行するプロジェクトなどでは、資本市場や競合企業などからの反応もあり、ダイナミックな仕事に関わる機会があります。
・プロジェクトチームには、国内外のコンサルタントや、顧客企業のチームの様々な関係者が参画するので、各分野の多くのプロフェッショナルと交わりながら、変化に富んだ環境で仕事をすることができます。
・業界の知見やネットワークを活かして、国の政策に関わる有識者会議に参画させて頂いたり、また、そのような場を企画運営する仕事は、大きな意義を感じながら取り組むことができます。
【業務内容変更の範囲】
当社における各種業務全般
コンサルティングからシステム開発までトータルでサービス提供する「コンソリューション」が特徴のNRI。業界のリーディングカンパニーを中心に戦略的案件やコア業務案件を伴走して深く入り込んでいます。社員ひとりひとりの自己研鑽に対する意識が高く、それを後押しするための業界トップ水準の人財育成制度、モチベーションを最大化できる高い報酬水準がNRIの強い組織力に繋がっています。