株式会社カオナビ
■業務内容
「カオナビ」のエンプラ市場におけるシェア拡大に向けた、インサイドセールスチームの戦略立案およびマネジメントをお任せします。
現在、当社ではエンタープライズ領域へのアプローチを重要戦略の一つとして掲げています。このポジションは、固定化された運用を回すのではなく、エンプラ攻略の戦略施策をゼロから定義し、組織の形を創り上げていく非常に重要な役割です。
マネージャーとして自らも高度な商談創出に関わりつつ、The Modelの概念に基づいた効率的な体制構築や、マーケティング・フィールドセールスと連動した施策の推進をリードしていただきます。
【具体的には】
・インサイドセールス戦略の立案と実行（導入社数拡大に向けたアプローチ戦略の策定、KPI設定、効果検証）
・チームマネジメント（メンバーの育成、目標設定、評価、日々の活動管理）
・「カオナビ」の導入社数の拡大のためのセールス活動・マーケティング活動
・業務課題・顧客ニーズのヒアリング、商談機会の創出
・成果最大化に向けたマーケティング、フィールドセールス、カスタマーサクセス組織等との協業施策の実施
・顧客コミュニケーションOps・プロセス作り
■ポジションの魅力
・「エンプラISのスタンダード」を創る醍醐味
戦略や施策がまだ定まりきっていないからこそ、ご自身の知見を活かして組織をゼロからアップデートできます。エンプラ領域における「勝ちパターン」を自らの手で確立する経験が積めます。
・データドリブンで効果的な顧客アプローチを通し、市場価値を高められる
マーケティングチームとセールスチームのハブの役割を担い、両部隊の架け橋となるようなリードを精査してトスアップします。顧客との初回接点を持つ重要ポジションとして、企業の中核を担う経営者や人事部門に対する限られた時間の中でのヒアリングを通し、データ分析力や傾聴力、業界のトレンドなどの知見を身につけることが可能です。
・これまでにないアプローチの仕組みを作り、攻めのインサイドセールス業務ができる
仕組み化・効率化を重視した環境で、Slackやミーティングの場を活用しながらチームや他部門と連携し、より効果的なリード獲得方法を日々科学しています。また、これまではインバウンドがメインでしたが、ABM（ターゲット企業を選定し効果的なアプローチを行っていく施策）などホワイトスペースを埋めていくための新しい取り組みも行っています。
まだまだ下地作りの段階であるため、いろんなチャレンジができる環境です。
【メンバー紹介記事】
「アポ獲得」で終わらない。受注最大化に挑むカオナビISの戦略的な仕事の醍醐味（https://vivivi.kaonavi.jp/articles/kitada-kojima-260225/）
量から質を追求する組織へ。「仕組み化」を武器に進化を続ける、インサイドセールスの挑戦（https://vivivi.kaonavi.jp/articles/is-20250820/）