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＜ 業務概要 ＞
プロダクトマネージャーは、担当カテゴリーにおける市場・顧客・製品に関する深い知識をもとに、
社内外の関係者にとってのリファレンス（中心的存在）として、アクションプランの策定、
ビジネス開発、製品知識の提供を担います。
企業ビジョンに基づき、短期・中期・長期の視点でカテゴリー関連プロジェクトを主導し、
他部門やブティック、本社チームと連携しながら推進します。担当カテゴリーの業績責任を持ち、
日本市場におけるブランドのリーダーシップを強化するための洞察と実行力が求められます。
＜ 業務内容 ＞
■ビジネス開発（カテゴリーの成長推進）
担当カテゴリーの製品知識と市場・顧客動向を把握し、競合との差別化を図る
売上データを分析し、改善策や販売戦略を立案
予算を管理し、プロジェクトが計画通り進行するよう調整
店舗スタッフの業務を理解し、現場に即したサポートを提供
定期的に業績をレビューし、最適化プランを策定
■戦略立案（戦略と実行計画の策定）
ブランドの歴史や日本市場のビジョンを理解し、戦略に反映
グローバルとローカルの戦略をつなぎ、カテゴリーの方向性を提案
年間マーケティング計画の策定に参画
効果測定の手法を活用し、改善に向けた示唆を提供
ブランドの伝統と革新を両立させた提案を継続的に行う
■部門横断的なプロジェクト推進（社内外との連携）
プロジェクトの目的・内容を明確にし、関係者と連携して進行
必要なチーム体制とスケジュールを設計
KPIや評価指標を設定し、進捗を管理
複数のプロジェクトを同時に管理し、納期と品質を両立
主なプロジェクト例：
年次イベント、店舗施策、新キャンペーン、コミュニティ施策、社内イベント、店舗支援など
■戦略立案（戦略的ブリーフとアクションプランを主導する）
・メゾン全体の歴史と進化、日本法人のビジョン、自チームの使命を理解し、
すべてのプロジェクトに美しさと個性を反映
・ローカル戦略とグローバル戦略の関係性を理解し、カテゴリー戦略に関する提案を定期的に実施
・年次マーケットアクションプランの策定に積極的に貢献
・効果測定の手法を理解し、適切なインサイトの創出を支援
・メゾンの伝統を尊重しつつ、革新性を取り入れた提案を継続的に行う
■部門横断的なプロジェクト推進（社内外の関係者に向けたインパクトのある成果を創出する）
・プロジェクトにおいて明確で的確な企画概要を作成し、パートナーとして関与
・目標達成に必要なチーム構成を理解し、明確なロードマップを策定
・プロジェクトに必要なツールやプロセス、KPIや評価指標の設定に精通
・複数のプロジェクトを並行して管理するための高い組織力とタイムマネジメント能力を発揮
主なプロジェクト例（予定）：年次商業イベント、ブティックでの限定施策、新キャンペーンの立ち上げ、
コミュニティ施策、社内コミュニケーション活動、ブティック支援など
・様々な業界での出身者が多く、固定概念に捉われず活発に意見交換ができる環境です。