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製造部門のプレイングマネージャーとして、工場の現場管理・改善を推進しながら、生産計画の遂行や工程管理をリードする役割を担います。
現場と経営をつなぎ、技術継承や人材育成を通じて、製造部門の成長と生産効率の向上に貢献できるポジションです。
≪製造業務全般≫
・設計図を基にした産業機械の組立・梱包
・製品検査（工程内検査、出荷前検査、立会検査など）
・QC工程維持管理（品質の安定化、コストの削減、納期厳守、生産性向上）
・組立手順書および検査関連書類の維持管理
・クレーン、玉掛、フォークリフトの操作
≪チームマネジメント≫
・部門メンバーの育成および評価
・事業部全体のモノ作りトレーニングプログラムの実施を通じた後進の指導・技術継承
・チームビルディングの推進とモチベーション管理
≪コミュニケーション・報告≫
・部門の生産計画および事業計画の策定・管理
・経営陣への定期的な進捗報告および改善提案
・他部門との連携強化と情報共有の促進
本社として中国・チェコの子会社のモノ作り部門への改善指導
≪グローバルにおける製造戦略のリーダーシップ発揮≫
国内外の製造体制を俯瞰し、最適な生産戦略を立案・推進することで、競争力のあるモノづくりを実現する。
≪経営戦略に基づく生産管理の最適化≫
企業の成長戦略に沿った生産管理の高度化を推進し、効率的かつ柔軟な生産体制を構築する。
≪グローバル製造拠点の立ち上げ・標準化の推進≫
海外工場の新設・運営に関与し、生産管理や製造プロセスの標準化を進めることで、グローバル規模での生産最適化を実現する。
【変更の範囲：会社の定める業務】
コンサルタント
筥崎 恵太