株式会社ジャムコ
＜航空機内装品というニッチな分野で国内トップ/創業から続く整備事業は独立系で国内最大規模＞
◆航空機内装品…ギャレー（厨房設備）、ラバトリー（化粧室）、航空機シートの製造、開発
◆航空機器製造…熱交換器などの防衛関連部品から民間航空機エンジン部品などの製造
◆航空機整備…航空機及び装備品の整備・改造
≪シェア・主要取引先≫
世界シェア：ギャレー（約40％）、ラバトリー（約50％）
主要取引先：ボーイング社、エアバス社、全日本空輸、日本航空、防衛省、海上保安庁等
＜旅客機化粧室、厨房設備世界シェアトップ／独立系で国内最大規模の整備事業＞
ジャムコは航空機内装品というニッチな市場で、ギャレー、ラバトリー、シートを提供しています。中型・大型航空機向けの
ギャレー(厨房設備)とラバトリー(化粧室)は世界トップシェアです。
また、創業から続く整備事業は国内では最大規模です。機体整備における取り扱い機種は幅広く、ボンバルディア社に代表さ
れるリージョナル機やビジネス・ジェット機、テキストロン（ビーチクラフト）社に代表されるターボ・プロップ機、ロッ
キード・マーチン社や、シコルスキー社に代表される各種ヘリコプターなど固定翼、回転翼を問わず航空機の整備・改造専門
会社として、国内の中・小型航空機の飛行安全、定時運航に大きく貢献しています。
"2025/08より経営陣の体制も新たにし、グローバルでのOne Jamco体制のもと会社全体でグローバル化と事業拡大を進めています。その中で、従来のIT基盤を全面的に刷新、DXを会社全体で進めていく方針で、ITデジタルの将来像を策定するデジタルトランスフォーメーションPJが立ち上がっています。
Shaping One Global Jamco IT platformを改革スローガンに掲げ、全社のITデジタル基盤を刷新していくまさに変革を強力に進める大きな変曲点に立っています。
【所属部門】
DX推進室
グローバルでのIT基盤刷新と事業成長のためのデジタルトランスフォーメーション活動を推進する司令塔として、事業部門、IT部門、外部ベンダー協働のジョイントチームを新設。
日本のみならず、海外含めたグローバル視点で最適なIT基盤のあるべき姿、デジタルを活用した業務効率化と新たな価値の提供を推進する中核を担う。
【当ポジションの魅力】
ITデジタル戦略を新たに策定し、全社DXを推進していく中核リーダーの役割を担っていただきます。グローバル全体のデジタルトランスフォーメーションの戦略を描き、事業部門、IT部門から選抜したメンバーを統括し、自ら先頭に立ってITデジタル基盤の変革と組織全体のデジタルトランスフォーメーションを推進していただきます。会社全体が事業変革と拡大にまい進しており、ダイナミックに企業改革を進めていく風土の中で裁量権を持って活躍する機会を感じながら仕事を進められます。
また、航空業界のグローバルリーディングカンパニーの一つとして、主要機体メーカー、エアライン等と日常的にコミュニケーションを通じてグローバルに成長できる機会があります。
デジタルトランスフォーメーションを推進する中核チームを統括し、全社のDX戦略を策定し推進およびガバナンスプロセスを統括するチームのヘッドとして、以下のような役割を担っていただきます。
・全社DX戦略の策定と実行統括
グローバル全体のDX戦略を策定し、各種IT施策のロードマップに基づく実行と統括管理を行う。
CIOの補佐役として、経営層および事業部門とのITデジタルに関する戦略の合意形成と連携を主導する。
・ITガバナンスモデルの構築、グローバルITプロジェクトポートフォリオ管理
グローバルで標準化すべきポリシー、組織モデルを策定し、各ITプロセス（システム開発標準、プロジェクト品質管理、運用保守管理など）における各種標準化ルールとプロセスを確立する
ITプロジェクトの重要度を評価し、ポートフォリオ管理によるIT投資の最適化、事業戦略とIT戦略施策の整合を担保するプロセスを策定し管理する。
・ITファイナンス、ベンダーマネジメント統括
ITデジタル予算を取りまとめ、経営ニーズに応じたIT投資計画の立案とコストコントロールを実施する。外部パートナーの戦略的活用方針を策定し、最適な外部リソース活用と管理プロセスを確立し統制を図る。
・デジタル、データ、AI戦略の実行推進
事業戦略と整合性のあるデジタル、データ戦略に沿って、データとAIを活用した企画立案と推進により、業務効率化と価値提供に資するソリューションを事業部門とともに創出する
・チーム編成と組織強化、タレントディベロプメント計画の立案
ＩＴおよびデジタル戦略機能の果たすべき役割に適した人材を選抜、育成にふさわしい組織編成を実施し、本社組織、国内関連会社、海外グループ会社を集約連携する組織ガバナンス設計と各役割に基づく強化計画を策定。
・チームマネジメント
管掌するチームメンバーの指導、育成を通じ組織パフォーマンスを向上
個人、チームの目標管理、評価
現在、将来のニーズに応じた人材育成と調達
なお、レポートラインについては、今後の組織強化の検討状況に応じ変更する可能性があります。
◎航空機内装品というニッチな市場で、ギャレー、ラバトリー、シートを提供
◎中型・大型航空機向けのギャレー(厨房設備)とラバトリー(化粧室)は世界トップシェア