日本電気株式会社
【事業・組織構成の概要】
業界を代表するクライアント企業でのコンサルティング実績やNECの持つデジタルテクノロジーを強みとしてコンサルテーションを遂行している組織です。
【職務内容】
＜主な顧客＞
・製造業を中心とした大手～中規模企業。
・提案や報告では、顧客企業の経営者やCIO、事業責任者、IT部門長等がカウンターになります。
＜主な業務＞
顧客の業務・マネジメントの改革の方向性やその具体化に向けた施策を、組織・業務プロセス・IT等の観点から企画立案します。半年～1年程度のプロジェクトに、大規模プロジェクトのテーマリーダーや中小規模プロジェクトのプロジェクトマネージャーとして参画し、顧客との共創、検討会の準備・リード・合意形成および関連するドキュメント作成やプレゼンテーションを行います。
プロジェクトにおいては、顧客の事業部門・IT部門の管理職と共同で業務を遂行します。
＜プロジェクト例＞
・部品製造業におけるグローバルでのデジタル化・業務改革構想検討
・化学品製造業における生産を中心としたデジタルトランスフォーメーション企画
・機械製造業におけるデジタル化企画・ERPパッケージを活用した業務プロセス改革
・プロセス型産業における次世代原価管理要件の整理・導入支援
参考URL：ものづくり: テーマ別サービス | NEC
https://jpn.nec.com/consult/theme/manufacturing.html
【ポジションのアピールポイント】
1)NEC自身の実践事例、豊富な顧客事例に基づくコンサルティングの実践
・NEC自身が製造業として培ったノウハウや製造業界での改革支援の経験をもとに、お客さまの基幹業務・システム改革をリードしています。
2)構想企画～実行までを支援
・コンサル、SIer双方の強みを活かし、構想企画だけでなく、デジタルトランスフォーメーションを中心とした、具体的な施策の実行までお客さまに伴走し、課題解決の支援に関わることができます。理想だけを語るコンサルティングや、単なるシステム導入ではない、真にお客さまの事業価値向上に寄与するスキルを身に着けることができます。
3)NECの最新IT・ノウハウを活用した新しいコンサルティングサービスの開発
・NECの持つ最新のIT・ノウハウと幅広い顧客ベースをもとに、新しいコンサルティングサービスを企画しお客さまの課題解決とNECグループのビジネスを拡大する経験を得ることができます。
【将来の想定キャリアパス】
・大規模プロジェクトのマネージャー
・複数のプロジェクトの統括、営業・SE等他組織と共同でのビジネス拡大遂行
・コンサルティング組織のマネジメント
・コンサルティング技法の開発責任者
職務変更の範囲：会社の定める職務
ビジネスコンサルタント 担当～主任クラス（製品開発・PLM領域）【デジタルデリバリーサービス／コンサルティングサービス】