非公開
当社のガバナンス強化に向け、支社で対応が難しいリスク案件への直接支援や支社コンプライアンス推進に、複数の支社を取りまとめる営業本部長（本日時点で7営業本部）が個別具体的に関与していくことになります。当該取組みを補完するために、本社に組織を新設します。本部長の高度化する役割を支えるため、リスク管理支援、現場課題への伴走、会議体運営などを担い、営業組織全体の健全性向上に寄与します。
【職務内容】
(1) 営業現場におけるリスク案件の管理、モニタリング
・支社で対応が困難な営業職員に関するリスク情報の収集、整理
・営業本部長と連携した直接管理支援の計画立案
・リスクの早期把握、是正に向けたフォローアップ
(2) 営業本部長のガバナンス業務サポート
・コンプライアンス推進に関する各種調査、報告書や資料の作成
・リスク管理状況の可視化（レポーティング、分析）
・支社、本部関連部署との連携業務
(3) 改善施策の企画、運用
・営業現場のリスク傾向分析に基づく改善案策定
・再発防止、業務フロー改善の提案と運用支援
・新制度、ルール定着の推進活動
(4) その他、チーム運営に関する庶務、調整業務および会議体の運営
■チーム（ユニット）の機能、ミッション
本チームは、営業統括本部直下の専門組織として、営業本部長のガバナンス機能を最大限に発揮させる役割を担います。支社で対応が難しいリスク案件に対する直接的な管理支援に加え、営業本部長と連携した課題対応や施策推進など、現場に寄り添った幅広いサポートを行います。また、リスク情報の整理、分析を通じた早期発見と再発防止、さらに営業本部長が集う会議体運営を通じ、意思決定の質向上と連携強化を支えることも重要な機能です。これらを通じて営業組織全体の健全性を高め、コンプライアンス文化の定着を推進します。当社がこれからもお客様に経済的保障と心の平和を届けることができ、かつ、お客様からも安心して信頼・信用していただく会社になるために不可欠な部門です。
従事すべき業務の変更の範囲：会社の定める業務
・営業本部長と密接に協働し、組織運営と意思決定の中枢に関われること
・リスク管理から会議運営まで幅広い業務を通じ、多面的な専門性を獲得できること
・新設部署の立ち上げメンバーとして、制度づくりや仕組み構築に主体的に関われること