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【国産AI×SFA/CRMで市場を獲る】技術的負債の解消と開発プロセスの型化を担うEngineering Manager募集｜モダンな開発環境×AI活用で、予測可能なデリバリーを実現してください
株式会社ジーニーについて
当社は「日本からGAFAのような世界的なテクノロジー企業を創る」という想いのもと、2010年4月に設立。創業からわずか7年で上場を果たし、その後も増収増益を続ける圧倒的成長企業です。
マーケティングテクノロジーを専門とする企業として、広告プラットフォーム事業やマーケティングSaaS事業、デジタルPR事業などを展開しており、アドテクノロジーとマーケティングテクノロジーの両プロダクトを保有する希少な企業として成長を続けています。
2020年には、Financial Times社発表の『アジア成長企業ランキング』も受賞いたしました。
また2023年には当社の100％子会社として、最先端市場であるAI事業を主軸に事業展開を行う、JAPAN AI株式会社を設立いたしました。JAPAN AIの技術は、ジーニーの既存のプロダクトとシナジーを生み出し、グループ全体で高成長を遂げている最中となります。時代の最先端のソリューションを提案することで、顧客の業務効率化や生産性向上に貢献しています。
※『アジア成長企業ランキング 2020』は、アジア太平洋地域の12ヶ国5,000万以上の企業を対象に調査し、2015年から2018年の売上成長率をもとに、飛躍的活躍を遂げた企業500社を選出するランキングです。ジーニーは全体で357位、日本から選出されたテクノロジー企業では11位を受賞しています。
https://geniee.co.jp/news/20200525/232
募集背景
「受注開発とプロダクト開発のハイブリッド戦略」を技術で牽引し、開発組織の勝ち筋を作る
ジーニーが開発する自社AI搭載のSFA/CRM「GENIEE SFA/CRM」は、多くの顧客を獲得。YoYで300％の成長を誇り、エンタープライズ領域への進出という新たな成長フェーズを迎えています。
しかし、その裏側で私たちの開発組織は大きな成長痛を抱えているのが実情です。 急拡大に伴う組織の未整備、ポテンシャルの高い若手メンバーへの成長支援の遅れ、技術的な標準化や要件定義の精度など多くの伸び代を変えています。プロダクトの価値を最大化し、市場での競争力を確固たるものにするためには、これらすべてを解決し、組織と技術の両面を成熟させて行かなければなりません。
本ポジションでは、単なるチームリーダーではなく、 「開発組織の再構築」と「ビジネスゴールに紐づいた技術判断」を行う責任者 として、事業成長を牽引していただくことを期待しています。
※「GENIEE SFA/CRM」は2025年の「BOXIL SaaS AWARD」において、 SFA（営業支援システム）部門で１位を獲得しています。
プレスリリース：BOXIL SaaS AWARD 2025
業務内容
一部hands-onで手を動かすことも想定していますが、本ポジションの主眼は 「組織の成果最大化」 と 「意思決定」 です。
▍組織・戦略のマネジメント
開発組織の目標設定と実行
組織としての成果指標（KGI/KPI）の策定、およびプロジェクトの完了条件（Definition of Done）の定義と運用
エンジニアリング組織の統括
採用計画の立案・実行、メンバーの目標設定・評価、1on1を通じた育成およびメンタリング
▍プロジェクト・品質のマネジメント
見積もり・技術仕様の最終意思決定
ビジネス要求と技術的実現性のバランスを見極め、見積もりとリソース配分の最終決定を行う（技術的なゲートキーパーとしての役割）
開発プロセスの標準化と高度化
要件定義プロセスの型化、開発効率向上のためのフロー改善、品質管理基準（QCD）の策定
▍プロダクト開発のリード
技術負債の解消に向けたリソース戦略の策定と実行
ビジネスサイド（セールス・CS）とのブリッジ役として、技術視点でのソリューション提案
期待する役割
本ポジションでは、単なるチーム管理にとどまらず、 「技術とビジネスの接続」および「組織の勝ちパターンの確立」 を期待しています。
開発組織の「基準」と「文化」の策定
現在、新卒・若手比率が高い組織において、目標設定・評価・育成のプロセスを標準化し、エンジニアが自律的に成長できる土壌を作っていただきます
「何をもって完了とするか（Definition of Done）」の定義や、品質管理基準（QCD）を策定し、組織としての成熟度を引き上げてください
技術的なゲートキーパーとしての意思決定
ビジネスサイド（セールス・CS）からの要望に対し、技術的実現性とリソース状況を鑑みた「現実的かつ最適な見積もり」の最終決定権を持っていただきます
受託開発とプロダクト機能開発のバランスを見極め、技術的負債の解消に向けたリソース配分を戦略的に実行してください
VPoEを見据えた組織戦略の実行
採用計画の立案から実行、カルチャーの浸透までを一任します
中長期的にはVPoEの役割も担っていただくことを見据え、事業計画と連動した強固な開発組織を築き上げることがミッションです
この仕事で得られる経験、魅力
1. 事業・組織の「基準」を作る経験
出来上がった仕組みを回すのではなく、評価制度、開発プロセス、技術選定の基準をご自身の手で作り上げることができます。
2. 経営に近い距離での意思決定
「この案件を受けるべきか」「技術的負債にいつ投資するか」といった、事業PLに直結する判断に裁量を持てます。
3. 3年後のキャリアパス
組織拡大に伴い、VPoE（Vice President of Engineering）としてのキャリアパスが明確に描かれています。
4. AI技術を活用したプロダクト開発の最前線
自社開発のAI技術をプロダクトに組み込み、次世代のSFA/CRMを創り出す挑戦ができます。AIを活用した革新的な機能開発の知見を深め、実践的なスキルを習得できる環境です。
働き方
週2日の在宅勤務が可能です。
※今後、状況に応じて変更になる可能性あり
開発環境
Backend:
Python, FastAPI
Frontend:
React, Next.js, TypeScript
Mobile:
iOS: Swift / Android: Kotlin
Cloud Infrastructure:
Amazon ECS
Container:
Docker, AWS Lambda
Test Tools:
Playwright, Jest, Storybook, Chromatic
DB:
MySQL, BigQuery, MongoDB, AWS OpenSearch, AWS Redis
CI/CD:
GitHub Actions, CodeBuild
設計思想:
DDD, Clean Architecture
コード管理:
GitHub
その他Tools:
Slack, Jira, Confluence, Google Workspace
AIコーディング:
JAPAN AI, Cursor, Claude, CodeRabbit ※最新のコーディングAIを全額会社負担で使用可能です