アガサ株式会社
業務詳細
＜募集背景＞
昨年4月に事業企画部を新設し、当社の中長期的な成長を支える中核組織として、事業運営の高度化と新たな成長機会の創出に取り組んでいます。
具体的には、事業運営を定量的に評価・改善するためのKPI設計および運用、経営視点での事業戦略策定、次の事業の柱をつくるための新規事業開発（海外事業含む）、
さらに事業投資を最適化するための補助金活用など、担う領域は年々広がっています。
一方で、これらの取り組みを個別最適ではなく、全社視点で一貫性を持って推進していくためには、組織体制のさらなる強化が不可欠な状況です。
そこで今回、事業企画部の一員として、KPIを軸とした事業運営の推進や、新規事業・事業開発プロジェクトを主体的にリードしていただける方を募集することとなりました。
＜具体的な業務＞
① 事業KPIの設計・運営推進
役員会・社内向けのKPIレポート作成KPI分析および示唆の抽出（経営・現場へのフィードバック）KPIの定義・更新・運営ルールの設計／
管理BIツール等を活用したKPI運用プロセスの構築・改善
② 新規事業開発プロジェクトのPM（補助事業含む）
• 補助事業申請に向けた企画書・各種関連書類の作成および取りまとめ
• 新規事業／事業開発プロジェクトの推進
WBS作成・進捗管理
リスク・課題管理
関係者（社内外）との各種会議調整・ファシリテーション
• ドメインエキスパート（社内外）を巻き込んだプロジェクト推進
＜入社後イメージ＞
【1か月】既存の事業KPI運用・管理業務の引継ぎを行い、当社の事業構造や意思決定プロセスへの理解を深めていただきます。
併せて、事業企画部としての役割や進行中プロジェクトの全体像を把握していただきます。
【3か月】補助金・助成金活用プロジェクトなどにおいて、PMOとしてプロジェクト進捗管理、成果報告、関連文書の取りまとめを担当していただきます。
関係者との調整や会議運営にも主体的に関わっていただきます。
【半年】担当するプロジェクトの幅を広げ、専門性が高くないタスクから段階的に引継ぎを進めます。
複数プロジェクトを横断的に見ながら、課題整理や改善提案にも関与していただきます。
【1年】特定の事業開発または事業企画プロジェクトにおいて、プロジェクトマネジメントの主担当として推進をリードしていただきます。
経営・現場双方と連携しながら、成果創出に責任を持つ役割を担っていただきます。
【業務内容変更の範囲】
■業務内容：雇い入れ直後は本求人を想定（変更の範囲：会社が指定する業務）
20代が増えてきている組織だが、創業時のメンバーなど40代50代のメンバーも在籍しており、ベンチャーの勢いだけでない安定感に優れる企業です。
ベンチャー特有の不安感などはあまり感じずに事業拡大に邁進することができる。