株式会社ＱＵＩＣＫ
ご経験に応じて、下記いずれかの業務をお任せします。
１. 業務課題の発見とDX戦略の企画立案（戦略・企画）
・社内ニーズの吸い上げと課題解決
各部門と連携し、現場の非効率な業務や困りごとをヒアリングし、ITソリューションの企画・提案、投資対効果を試算。
・データドリブンな業務分析と改善
既存システムや業務プロセスから得られるデータを収集・分析し、客観的な根拠（データドリブン）に基づいた業務のボトルネック特定と改善案の策定。
・全社システムロードマップの策定
既存システムのレガシー脱却に向けた戦略と、将来的なDXを見据えたシステム全体のグランドデザインを策定。
２. 基幹システム（ERP）の導入と運用
・ERP導入プロジェクトの推進
現行業務と目指すべき業務プロセスのギャップを分析し、新しい業務フローを定義。
新たなERPパッケージの選定、要件定義、周辺カスタマイズ方針の決定。
ベンダーやコンサルタントとの連携窓口となり、導入スケジュール、予算、品質管理を主導。
３. AI・自動化技術の活用による業務DX
・AI/RPAを活用した業務自動化
RPA（ロボティック・プロセス・オートメーション）を設計・導入し、ルーティンワーク（データ入力、帳票作成など）を自動化し、人手不足を解消。
請求書や契約書などの紙文書を対象としたOCR（光学文字認識）を導入し、データ化プロセスを効率化。
・生成AIの社内活用推進
社内業務効率化を目指して、AIエージェントの検証（PoC）と導入。
開発したツールの教育・利用促進を行い、社員一人ひとりの生産性向上を実現。
４. 既存システムの運用管理と安定稼働（運用・管理）
・社内システムの安定運用
既存の社内システム（基幹システム、情報系システムなど）のサーバー、ネットワーク、データベースの保守・運用管理、および障害対応。
・利用者サポート
システムに関する社内からの問い合わせ対応と、利用マニュアルの作成・更新。
・セキュリティ・コンプライアンスの遵守
情報セキュリティポリシーに基づき、社内システムの安全性を維持・強化。
【「健康経営優良法人2021 大規模法人部門（ホワイト500）」に3年連続認定】
【業務内容変更の範囲】会社の定める業務