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《チーム紹介》
顧客ニーズの多様化、地政学的リスクの高まりによる不確実性の増大、生成AIをはじめとするテクノロジーの進化などにより、製造業を取り巻く環境はますます複雑化しています。こうした環境の中で、製造業企業は従来のモノづくりだけでなく、デジタルトランスフォーメーションやサステナビリティ対応など、幅広い経営課題への対応が求められています。
本ポジションが所属するチームでは、クライアント企業が技術力を高め、提供価値を最大化するモノづくりを実現できるよう支援しています。特に製造業出身のメンバーを多く擁し、テクノロジー、製品、業務に関する深い知見とグローバルの先進事例を活用しながら、クライアント企業の経営課題の解決と持続的成長をサポートしています。
また、業界知見が求められる事業戦略の策定支援に加え、R&D、製造、アフターサービスといった製造業のコアバリューチェーンにおける業務改革やIT導入支援にも注力しています。
チームは主に、
•案件の創出を担う営業チーム
•創出された案件に対して業界知見を活かし、経営課題を理解した上でソリューション提案およびデリバリーを行うコンサルティングチームの2つで構成されており、両チームが密に連携することで、スピードと品質の両面で競争力の高い提案を行うことを目指しています。
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《職務内容》
製造業界のクライアントに対し、以下のコンサルティングサービスに従事していただきます。
•ECM、PLM、BOP、ERP（生産管理・原価管理）、MES、CRMなどの導入支援
（システム構想策定、ベンダー選定、業務要件定義、システム要件定義 等）
•設計開発、生産管理、製造領域における業務改革
•新規事業開発、商品戦略の策定、商品企画
•全社戦略および事業戦略の策定
•M&A、オープンイノベーション、外部提携に関する戦略策定
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《役割および責任》
組織構成上、原則としてマネジャー以上のポジションでの採用を想定していますが、候補者のご経験によってはシニアコンサルタントクラスでの検討も可能です。
シニアマネジャークラス
複数案件の提案リードとして、顧客との関係構築、ビジネス機会の創出、提案活動を主導していただきます。また、案件獲得後はプロジェクトリードとしてプロジェクトの推進を担うことが期待されます。
マネジャークラス
上位職の指示のもと提案活動に関与し、案件獲得後はプロジェクトの主要メンバーとしてプロジェクト遂行をリードしていただきます。
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《入社後に想定されるプロジェクト例》
•中期経営計画の策定支援
•事業戦略・商品企画の策定支援
•モノづくりからコトづくりへの変革に向けた新規事業開発支援
•ROIC経営の導入・策定支援
•先端技術動向の調査・分析支援
•PLM、ERP、FSM等の基幹システム導入に向けたIT構想策定支援
•データ活用・AI活用による業務高度化支援
製造業向けコンサルティングにおいて、事業戦略策定からR&D、製造、アフターサービスまでバリューチェーン全体の変革支援に携わることができます。DXやAI活用、基幹システム導入などテクノロジー領域にも関与しながら、経営課題の解決や新規事業開発など幅広いテーマに挑戦できる環境です。