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《Automotiveチーム紹介》
自動車メーカー、自動車部品サプライヤー、ディーラー、自動車金融など、自動車業界の各層に対して、ビジネス・IT戦略の立案、業務プロセス設計・改善からIT導入支援まで、幅広くクライアントの成長を支援する部門です。CXO／部門長クラスと関係を構築し、提案活動からプロジェクト遂行までリードします。
《チーム構成》
十数名のコンサルタントが所属しており、コンサルティングファーム出身者のほか、SIベンダーや完成車メーカー出身者も在籍しています。
《職務内容》
以下の領域の案件・サービスに関わるプロジェクトの獲得、遂行、管理を担当します。
•戦略策定・オペレーション改革
例）経営戦略策定、M&A・アライアンス戦略、中期経営計画策定、事業ポートフォリオ管理・再構築、市場調査・競合調査・フィージビリティスタディ、BPR支援、モビリティサービスなど新規事業検討支援、ディーラー改革支援
•会計領域
例）グローバル経営管理、財務会計・管理会計の標準化策定、グローバルCMS
•SCM領域
例）バリューチェーン最適化、需給管理
•人事・企業変革
例）人事制度改革、タレントマネジメント、組織風土・意識改革
•IT
例）IT戦略策定、グローバルERP導入、RAP導入、IoT導入、PLM導入、システムリスク管理、セキュリティ
《役割および責任》
原則マネジャー職以上での採用を想定しています。
•マネージャー
大規模・高難度プロジェクトのプロジェクトマネジャーまたはチームリードとして担当。将来的にはアカウント担当として案件継続受注に貢献することが期待されます。
•シニアマネージャー／ディレクター
アカウント担当としてビジネス領域全般においてCXO／部門長クラスとコミュニケーションを取り、経営課題を理解し、解決策を提案して案件受注をリード。または、大規模・高難度プロジェクトのマネジメントを担当し、案件継続をリードします。
•マネージャー（募集想定）
自動車業界クライアントの戦略案件獲得に向けた提案活動をリードし、戦略案件のデリバリーをプロジェクトマネジャーとして担当。戦略案件を起点に社内のソリューションチームを巻き込み、総合的なソリューション案件開拓を推進する役割を担います。
※原則マネージャー採用を想定していますが、マネージャー候補としてシニアコンサルタントの採用も検討可能です。
自動車業界の戦略・業務改革からIT導入まで幅広く支援。CXO／部門長層との関係構築や大規模プロジェクトのリードを通じ、戦略案件の獲得・継続受注に貢献。多様なバックグラウンドを持つコンサルタントと協働し、総合的ソリューションを提供できる環境です。