太陽誘電株式会社
１）事業戦略の立案
・市場データの収集と分析（業界動向、顧客ニーズ、競合調査、PEST分析、市場規模（TAM/SAM/SOM）の推計
・自社のポジション把握（SWOT分析、既存事業の収益性分析、リスクやボトルネックの特定）
・戦略立案（中期経営計画の策定、事業ポートフォリオの整理、重点投資領域の選定）
・外部調整（他企業とのアライアンス検討、ベンダー選定・契約条件交渉、価格設定）
2）.新商品の企画
・アイデア創出（顧客ニーズの調査、技術シーズと市場ニーズの照合
・事業企画書作成（ターゲット顧客の設定、価格設計・収益モデル、競合との違い・優位性の整理）
・事業性評価（売上・収益予測、リスク分析）
・東証プライム市場上場、電子部品メーカーです。
・積層セラミックコンデンサの世界的企業の1社です。
・IoT化、自動車の電動化、5G等の普及に伴い、今後更に成長が期待される企業です。
・国内の研究所や工場が関東に集中していることも特徴的です。