株式会社Ｌｉｖｅｎｕｐ Ｇｒｏｕｐ
■職務内容
不動産業界における「事業承継・M&A」に特化して成長する同社にて、グループ全体のPMI戦略および企業価値向上（バリューアップ）を統括。
複数企業のロールアップを加速させる中で、PMIの標準化と再現性ある仕組みづくり、各社のBS/PL改善、新規事業創出、組織変革、業務改革など、経営全般に深く関与するポジションです。
単なる管理業務にとどまらず、「企業価値向上の当事者」としてハンズオンで経営を推進し、将来的なCOO/子会社CEO候補としても期待される役割です。
■業務内容
・グループ全体のPMI戦略立案および実行の統括
・中長期経営計画の策定、各社BS/PLの精査とバリューアップロードマップ構築
・買収企業のシナジー最大化に向けた新規事業／事業連携の企画推進
・PMIプレイブックの構築（手法の標準化・体系化、ナレッジ蓄積）
・グループ各社の成功／失敗事例の分析と横展開
・業務改革（BPR）および組織構造・業務フローの再設計
・DX施策の企画・優先順位付け（情シス担当者と連携）
・M&A部門と連携したBizDD（事業デューデリジェンス）への参画
・投資判断におけるPMI視点でのリスク評価・価値向上施策の検討
・部門マネジメントおよび組織構築
■働き方
・裁量の大きい経営直轄ポジション
・複数企業の経営に短期間で関われる環境
・M&A加速フェーズにおける成長スピードの速い組織
■社風/営業スタイル
・「事業承継のリーディングカンパニー」を掲げ、M&Aを成長戦略の中心とした攻めの経営
・属人化しやすいPMIを“仕組み化”し、グループ全体へ再現性を広げる文化
・ハンズオンで企業価値向上を実現する実戦型経営スタイル
・経営課題に直接向き合い、成果（EBITDA改善）が明確に見える環境
・役職の枠にとらわれず、経営者視点で動くことが求められる
■当社の特徴
不動産領域でM&Aを軸に急成長中の企業。ロールアップ戦略によって多様な企業をグループ化し、「事業承継×経営再生」の両軸で新たな価値創出を続けている。
M&A後の“PMI品質”を重要視し、業界でも稀有な「PMI標準化組織」の立ち上げを進めるなど、構造的な成長を実現する体制を構築。
経営管理・ガバナンス・財務戦略・組織変革・DX推進など、プロ経営者としての全方位的スキルを短期間で得られる環境を備え、IPOを見据える同社の中核として活躍できる。
・M&Aロールアップ戦略の中心人物として、買収後の企業価値向上を自らの手で推進できる
・ハンズオンで経営改善を実行する“執行側”としての実績を積める
・PMIの標準化・仕組み化をリードし、再現性のあるPMIモデルを構築する希少キャリア
・ガバナンス・財務戦略・組織改革・DXなど、経営スキルを360°で獲得可能
・IPO準備フェーズで、子会社CEO／グループCOOへのキャリアパスが開かれる
・多様な企業の経営に短期間で関与し、経営者視座を圧倒的に伸ばせる環境