非公開
事業部門の戦略的パートナーとして、人事戦略策定から実行までを主導し、組織と人材の成長を支援するポジションです。
事業構造を理解し、現場の文脈を読み解きながら、自ら組織の課題を特定して「解決の旗」を立てる役割です。組織の人材戦略と事業戦略の連携を強化し、組織能力の最大化に貢献することを期待しています。
・担当事業部門の事業戦略と組織課題の理解に基づく人事戦略の立案と実行
・組織再編、異動、配置転換など、組織デザインと人材配置に関する助言と実行支援
・タレントマネジメントサイクルの企画、運用、改善を通じた人材育成と後継者計画の推進
・評価制度、報酬制度の適切な運用と改善提案
・労務リスクマネジメントと従業員エンゲージメント向上施策の企画と実行
・人事データ分析に基づく組織課題の特定と解決策の提言
・経営層および事業部門責任者との連携強化と信頼関係の構築
コンサルタント
東川 賢造