株式会社シーユーシー
■人材・組織開発担当
人材開発および組織開発の担当者として、経営戦略に直結する以下の4つの領域（4本柱）を中心に、施策の立案から実行までを自走して推進していただきます。
◇業務内容イメージ
1．変革を牽引するリーダーの育成：
選抜プログラム「HOPE」やメンター制度の運用を通じ、次代の経営を担うリーダーを育成します。
2．次期マネジメント層の早期育成：
新卒からマネジャー候補（Preマネ層）まで、各段階に応じた育成プログラムの構築・強化。
3．理念に基づく事業成長支援：
理念の浸透を利益創出に結びつけ、現場の実行力を高めるための支援を行います。
4．全社的な学習機会の創出：
AI活用の推進や、社内学習プラットフォーム「CUCアカデミア」の運用を通じ、全社員が常にアップデートし続けられる環境を整えます。
＜具体的な業務＞
・戦略的人材・組織開発の企画 ： 現場の責任者（組織長）と対話し、事業計画から逆算して「どのような人材がいつまでに必要か」という課題を特定。解決に向けた仮説を立て、施策をゼロから組み立てます。
・コンテンツの制作と実行 ： 研修プログラムや学習コンテンツの企画・制作、当日の運営までを一貫してリードします。
・組織開発施策の推進 ： チームビルディングや理念浸透など、組織全体のパフォーマンスを高めるための働きかけを行います。
・仕組みのアップデート ： 毎月のオンボーディングや既存の研修制度を、状況に合わせてより効果的なものへと改善・運用します
■募集背景
ミッション実現に向け、当社は医療現場の課題解決に挑んでいます。現在、当社の事業は飛躍的な拡大フェーズにあり、組織も急速にスケールしています。この成長を持続可能なものにするためには、組織のDNAである「Philosophy（理念）」を体現し、利益創出を牽引できるリーダーの育成が最重要課題です。
単に決められた研修を運営するのではなく、経営や現場の組織長と対話しながら「今、どのようなリーダーが必要か」を定義し、自ら施策を形にする。組織の未来を自らの手でデザインしたいという熱意を持つ、新たな仲間を募集します。
■同社について
超高齢社会という日本が直面する最大の医療課題を“持続可能”な社会システムとして再構築することを目指し、
2014年に一部上場企業から分社化した事業企業です。
「Change Until Change（変わるまで、変える）」という創業以来のスローガンを掲げ、「医療という希望を創る。」
をミッションとして、医療機関の経営支援事業、訪問看護運営、ホスピス運営等を中心に事業拡大を続けており、2023年には、従業員数が単体464名、グループ全体では3,000名を超える組織に成長しています。
課題山積の医療業界ですが、異業種企業やVCの参入も活性化し、国内最大の拡大産業とも言われています。
ご経験を生かして新たなフィールドでご活躍して見ませんか