パナソニックコネクト株式会社
●調達・原価革新部のミッション
【溶接プロセス事業部とは】
「世界は溶接で、できている」自動車、建築、エネルギー、インフラ設備など、私たちの暮らしを支えるあらゆる製品や構造物には、必ず「つなぐ」技術である溶接が不可欠です。その溶接技術を進化させ、より効率的で信頼性の高いソリューションを提供し世界中のお客様のものづくりを支援することが私たちの使命です。私たちは「溶接プロセスで社会をつなぎ、世界の暮らしを豊かにする」というビジョンのもと、産業の根幹を支える溶接技術の革新と新たな価値創造に挑戦し続けています。
【調達・原価革新部とは】
調達・原価革新部は、調達機能を通じて事業の競争力を高めるとともに、原価構造の抜本的な改善（原価設計）を推進する専門部門です。購買戦略・カテゴリマネジメント・サプライヤー連携により安定供給を確保すると同時に、設計段階からのモノづくり・調達一体の原価低減、調達プロセスの標準化・効率化、及びサステナビリティ（CSR・コンプライアンス）対応を実行し、事業部全体の品質・コスト・納期の最適化と長期的な価値創造を担います。パナソニックグループの方針（サステナビリティ・コンプライアンス等）に沿った調達ガバナンスの確立もミッションの一部です。
●募集背景
溶接プロセス事業の製品ラインアップ拡充や顧客ニーズの高度化に伴い、今後ますます購買管理業務の量と重要性が高まることが見込まれています。具体的には、サプライヤーのCSR対応やトレーサビリティ要求の強化、サプライチェーン上のリスク評価・対応策の高度化、購買データに基づくガバナンス強化や標準化施策の拡大など、購買管理に関する業務領域が拡大しています。加えて、グローバル化に伴い海外グループ拠点との連携や基準統一、共通サプライヤーの管理といった業務も増加するため、購買先管理・CSR推進・サプライチェーン管理を中核的に担い、将来的な業務拡大に対応してプロセス整備と運用を牽引できる中堅プロフェッショナルの増員が必要です。採用により、関連部門と連携しながら、購買プロセスの標準化や購買データ化、サプライヤーリスクの早期発見・対策強化といった購買業務内容の充実を図り、事業部のガバナンスと安定供給力を高めたいと考えています。
●具体的な仕事内容
・購入先管理：購買マスタ/PsBOXの維持・更新、与信調査、取引基本契約の管理 — 対象：国内の購入先。
・CSR対応・監査支援：人権コンプライアンス、労働条件を含むCSR調査・監査の実施・是正フォロー、CSR/WG運営支援 — 対象：国内外の購入先。
・購入先環境品質管理体制構築支援：購入先の禁止物質非含有体制の監査及び、体制構築支援 ー 対象：国内の購入先
・ハザードマップ対応・リスク対策：地理的リスク可視化、BCP整備、緊急時対応 — 対象：購入全部品の供給拠点。
・購買データ整備・KPI集計：Oracle等での購買データ収集、KPI・合理化実績の集計・報告 — 対象：購入金額推移・全社KPIレポート。
・会議運営：パートナーズミーティングや購入先情報連絡会の運営、海外拠点との情報共有会議開催 — 対象：グループ拠点・関連部門。
・購買管理業務の高度化、効率化への先導と人材育成。
・海外拠点（中国・インド）との接点は、基本的にはメールでのやり取りが中心になり、会議に参加する頻度は月に1回程度です（現地から通訳が付きます）。
●職場の雰囲気
・ 実務重視で標準化・継続改善を推進する文化。データに基づく意思決定と現場確認を重視。
・ CSR・コンプライアンス意識が高く、サプライヤーと長期的関係構築を目指す協働的な雰囲気。
・ 海外グループ拠点と月1回程度のやり取りがあり、国際的な調整の経験が活かせる環境。
・ チーム内は協力的で指導・共有が行われやすく、改善提案が歓迎される風土。
●キャリアパス
23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。