ディップ株式会社
★健康経営優良法人2024 大規模法人部門（ホワイト500）に認定★
※2年連続で認定※
★厚生労働省「くるみんマーク」「えるぼしマーク」に認定★
ディップ株式会社は”Labor force solution company”をビジョンに掲げ、
人材サービスとDXサービスの提供を通して、 労働市場における諸課題を解決し、
誰もが働く喜びと幸せを感じられる社会の実現を目指しています。
AI・DX事業部は、『面接コボット』や『採用ページコボット』など人材採用・人材活用の支援を行う「 人材領域」と、『集客コボット for MEO』や『集客コボット for SNSBooster』などの売上向上・販売促進の支援を行う「販促領域」の2軸でサービス展開を進めています。
日本の99％を占める中小企業のDX化の遅れの原因として「どの業務を効率化できるかわからない」「導入にあたり、コスト・手間がかかる 」などが挙げられます。
これらの解決のために、商材の機能を絞り導入継続利用しやすい形でサービスを構築し、日本企業のDX化を支援していきます。
また、よりスピーディーに、より多くのプロダクトを展開をしていくため、自社開発だけではなくSaasプロダクトを開発する企業と提携・協業を進めていきます。
この社会的意義、影響力の範囲が大きい事業の中心として、ビジネス企画職として、サービス企画（プロダクト視点）だけでなく事業企画を一緒に担ってくださる仲間を募集します。
事業のP/L管理・予実分析、KPI設定およびモニタリングなどの経営管理経験までお持ちの方を特に歓迎いたします。
■仕事内容
担当するプロジェクト・プロダクト
「集客コボットシリーズ」
https://kobot.jp/product03/
■具体的な業務内容
既存プロダクトおよび新規プロダクトのビジネス企画を担っていただきます。
・マーケット、競合調査・分析
・戦略立案
・事業計画作成
・パートナー企業とのビジネス交渉
・社内調整（セールス、アカウントグロース、法務、財務などバックオフィス）
新規プロダクトまたは既存プロダクト新規機能のコンセプト設計・市場調査・競合分析
顧客へのヒアリング（営業）や、ユーザーインタビューからのインサイト発見
顧客ヒアリング・定量データ（行動データなど）をもとにした課題定義・与件定義
課題解決のためのプロダクト改善提案・商品設計改善提案と実行
事業ロードマップ策定とKPI設計・モニタリングおよび改善施策の立案・実行
拡販に向けた営業部門やマーケティング部門との連携・推進
■仕事の魅力
ビジネス領域における課題解決スキルの向上。
DX販促領域の事業は関係部署との距離がより近く、スピード感をもって業務遂行を行うことができます。
そのため、関連部署とのコミュニケーションスキルも向上できます。
ディップの多種多様な業種の顧客基盤を通じ、多くの業界知識を学ぶこともできます。
■プロダクト
集客コボットシリーズ（集客コボット for MEO/集客コボット for SNSBoosterなど）は事業開始からわずか3年で急成長を遂げているSaaSプロダクトです。
このサービスを成長させていき、ディップの事業の新しい柱となる過程で多くの経験を得ることができます。
■環境
テレワーク制度（週2日程度）、フレックスタイム制度（コアタイム11:00-15:00）の利用が可能です。
コミュニケーション自体は全社で導入されているSlack、GoogleMeet、Zoom等を活用し連携をとっています。
営業・バックオフィスなど、集客コボットの事業に関係する部署のメンバーとの距離が近いため、素早い共有と意思決定が可能な環境です。
■一緒に働くヒト
配属先のセールスプロモーション企画部は全体で13名の組織です。
配属部署のメンバーは20～30代の若手が中心となっています。
「自分自身で主体的に仕事に取り組む」人が多く、役職者にも直接アイデアを提案できる雰囲気があります。
挑戦を歓迎する文化なので、能動的にアイデアを出し、実行したい方におすすめです。
集客コボットシリーズ（集客コボット for MEO/集客コボット for SNSBoosterなど）は事業開始からわずか3年で急成長を遂げているSaaSプロダクトです。
このサービスを成長させていき、ディップの事業の新しい柱となる過程で多くの経験を得ることができます。