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⚫︎募集背景
ライフイズテックのDX事業部は、中高生向けデジタル教育で培った独自の体験設計メソッド「LX（ラーニングエクスペリエンス）」を強みに、大手企業のDX推進、AI人材育成、組織変革を支援する事業です。
2021年の立ち上げ以降、トヨタ自動車、サントリーホールディングス、NEC、村田製作所など150社以上に導入され、組織は約50名規模に成長しています。
現在、事業は大きな転換点を迎えています。
これまで主力としてきたワークショップ提供に加え、【学習設計〜職場実装（行動変容）〜効果測定までを一気通貫で支える新プロダクト】を、ゼロから立ち上げるフェーズに入りました。
これは、提供価値の中心を「研修」から「組織変革の実装」へと移し、【ライフイズテックのDX事業そのものを次の成長曲線に乗せる挑戦】です。
本ポジションでは、事業責任者直下でこの構想を具現化し、0→1の立ち上げからスケールの土台づくりまでを推進する、チームのコアメンバーを募集します。
⚫︎業務内容
入社後は、ご自身の経験を活かせる領域からスタートし、段階的に担当範囲を広げていただきます。
事業フェーズに応じて比重は変わりますが、以下が主な業務領域です。
①新プロダクト企画・開発推進
・新規プロダクト（組織診断ツール、学習プラットフォーム等）の企画・要件定義
・エンジニア・デザイナーとの協働による開発推進
・顧客ニーズと技術トレンドに基づく既存サービスの改善・拡充
・異なるアセットを持つパートナー企業とのアライアンス構築・推進
・価格設定・収益モデルの策定
②顧客接点・市場投入戦略
・大手企業のDX推進部門への課題ヒアリング、ニーズの構造化
・新プロダクトのPMFに向けた市場投入戦略の設計・推進（マーケティング・セールス部門と連携）
・商談資料・導入事例等の営業ツール整備
・顧客フィードバックの収集・分析とプロダクトへの反映
・中長期の戦略策定と実行計画・KPIへの落とし込み
＜入社後3ヶ月のイメージ＞
まずは既存の顧客案件やパートナーとのプロジェクトに入り込み、事業の「現場」を掴んでいただきます。
その中で、ご自身の強みが最も活きる領域をみて、主担当を決めていく想定です。
⚫︎プロダクト
独自のメソッドで開発したワークショップ（DXレディネス研修、AIレディネス研修など）を中心に、組織変革までの伴走や、大企業の役員に対するリバースメンタリングなどの新規ソリューションも含め、ユニークな手法で組織変革・業務変革を支援しています。
今後はこれらの研修群に加え、テクノロジーを活用し、学習〜職場変革〜効果測定を一気通貫で提供する新規プロダクトの提供を予定しています。
⚫︎顧客先・導入企業
大手企業を中心に、幅広い規模・業界の顧客が150社以上。主にDX推進部、人事部の方が商談相手となります。
※導入企業例：
サントリーホールディングス、ソニーグループ、NEC、村田製作所、博報堂DYホールディングス等
⚫︎ヒト・組織の魅力
・2021年に立ち上がった急成長中の新規事業で、現在は約50名の組織に。
・事業モデルの転換点にある急成長事業において、立ち上げフェーズとスケールの瞬間を同時に経験できます。
・5名以下の少数精鋭チームで、事業戦略の意思決定に近い位置で動けます。
「何をやるか」から自分で設計できる環境です。
・事業の成長に伴い、プロダクトマネージャー、事業開発リーダー、マネジメントなど、複数のキャリアパスがあります。
※社員のキャリア事例：
・事業企画・マーケティングマネジャー（1年） →事業部長
・研修ディレクター（1年）→事業企画（1.5年） →事業企画・マーケティングマネジャー
※社員インタビュー
・転職の満足度は300％。成長実感と貢献実感、どちらも得られる環境がある。
https://directscout.recruit.co.jp/contents/article/26976/
・人が変われば組織も変わり、社会も大きく変わる。DX事業のエバンジェリストが描く“その先の未来”
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・「納品」の枠を超えた価値提供。“関わる人すべてを笑顔にする”CXグループの仕事哲学
https://www.wantedly.com/companies/lifeistech/post_articles/1002666
自分ベクトルではなく、圧倒的に外向きのベクトルのメンバーがそろった企業
本気で教育格差をなくしていくという点に共感したメンバーと一緒にビジョンを追いかけることができる