ガーミンジャパン株式会社
■Garminの特徴：
当社は1989年に設立された、米国に本社を構えるGPSウェアラブルデバイスのパイオニア企業です。創業以来一貫して黒字経営を続けており、米国NYSEにも上場しています。また、軍や宇宙で使われている技術を民間製品に利用しており、当社のウェアラブルデバイスなどのコンシューマー製品は、航空・船舶・自動車業界で求められる厳しい業界基準で作られています。経営方針として垂直統合型のビジネスを展開しており、製造も自社で行っています。そのため、迅速な生産体制の調整が可能となり、大手小売りチェーンから小さなショップまであらゆる規模のリテーラーに製品を卸すことができています。
■業務内容：
＜主な業務＞
・実売アップに向けた戦略立案とSTP分析:
商品特性を深く理解し、STP分析（Segmentation, Targeting, Positioning）に基づいた新規顧客開拓および既存ユーザーのアップグレード戦略を立案。ターゲットに刺さる「効果的なストーリー」を構築する。
・プロモーションの提案と数値の精緻な確認:
販売データに基づき、実売（セルアウト）を最大化させるためのプロモーション施策を提案。開始前後の数値を週次・月次でトラッキングし、予測と実績の乖離を迅速に分析。
・現場連携と実行までの精緻なフォロー:
営業担当と連携し、主要アカウント特性に合わせた戦略を同期。VMD（什器・POP等）の企画・製版・制作ディレクションを行い、現場が迷わず実行できるレベルまで徹底的にフォロー。
・デジタル・KOL戦略のディレクション: ターゲット層に影響力を持つアンバサダーやKOLを選定し、一貫したストーリーに基づくコンテンツ発信を管理。発信が実売にどう寄与したかを可視化する。
・PDCAの高速化と標準化（SOP化）: 実行した施策の成果を数値で検証し、改善アクションを即座に実行。成功パターンを標準手順書（SOP）として資産化し、組織全体の実行力を高める。
・製品マーケティング戦略による売り上げの最大化: 自社ブランドの特性、歴史、成り立ちを理解した上で、担当カテゴリーにおける市場分析、競合他社分析を行い、売れる仕組み作りを戦略的に実行
・製品ローンチに係るロードマップの策定とデータに基づくFCSTの分析: 製品ローンチまでのオペレーション業務及び将来に向けたモデルMixにおけるFCST分析を行ったうえで日本市場における製品のロードマップを構築
【変更の範囲：会社の定める業務】
「商品特性」を「実売」に変える。数値を読み、現場を動かし、結果を完遂する。
私たちが求めているのは、単に戦略を描く人ではありません。STP分析を用いてターゲットを絞り込み、新規開拓・アップグレード戦略の立案から、実売アップに向けたプロモーションの提案、そして現場での精緻なフォローまでを完遂できる人材です。高いコミュニケーション能力を武器に、週次・月次の数値に責任を持ち、実務を通じて事業成長をダイレクトに牽引してください。