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募集背景
当社はプロダクトの順調な成長・多角化、継続的なM&Aにより、
従業員数は現在1,000名規模に到達、2030年には数千人規模へと拡大する見込んでいます。
※566名（2023）→617名（2024）→877名（2025）→1,000名超（2026）
今後も成長ドライブを加速させるべく、社員一人一人の人材育成やキャリア開発、
従業員エクスペリエンスの向上などの施策を推進する重要性が日々増しています。
「最新の人事知識を吸収しつつ」、「全社展望に対する事業や組織の現状GAPを特定し」、
「経営陣や各部署と連携して最適な企画や問題解決を定義できる」
マネージャー候補として下記課題を一緒に取り組んでいただきたいと考えています。
業務内容
人材開発チームにおいて、以下の業務に携わっていただきます。
ご入社後は階層別研修の運営から始め、幹部候補の育成やValue/制度の社内浸透にも携わっていただきます。弊社では内製での企画設計となる為、方針決定～0→1での企画～経営層への
上程まで、中長期的視点を踏まえプロジェクトベースで取り組んでいただきます。
その後は人材開発・育成に留まらず、組織開発や他人事領域のプロジェクトや兼務も柔軟に取り組むことができます。
※下記業務もご経験やご希望により変更がございますので、あくまで想定となります
【入社後～オンボーディング】
階層別の研修企画・設計
新卒～新任MGR向けの研修構築
各階層の階層別研修企画・運営実行
タレントマネジメントを活用した幹部候補・ハイレイヤーの育成
幹部候補の個別育成プランの作成および支援
部長/幹部向け研修の設計・企画
サーベイを活用した育成課題特定～解決策の実行
Value/制度の社内浸透
組織のミッションやバリュー、ならびに設計された制度を従業員全体に浸透させるためのプロセスやイベントを企画・推進
【今後取り組んでいただきたいこと】
人事企画・組織開発（上流工程への参画）
組織のミッションやバリュー、ならびに制度設計～社内浸透
研修効果測定・施策を振り返り、中期経営計画に落とし込んだ人材開発戦略の立案
経営陣や事業部と連携した組織・マネジメント課題の特定・解決策の実行支援
組織の急拡大に対応したOJT体制強化とオンボーディングプランの設計
組織フェーズやコンディションに合わせた幹部候補人材の検討、登用フローの仕組み化
■ポジションのミッション・ジョインする価値
経営層や事業責任者、組織と連動する人材開発の推進
それぞれの事業状況や組織コンディションを把握し、また経営層や現場と
人事組織との定例会議を通じ密に連携することで、課題を逃さずスピーディーに
企画設計～実行～改善までを、一気通貫で実行・リードいただきます。
事業フェーズに沿い、常に新たな課題と向き合った人材開発・育成の施策設計
広告プラットフォーム事業（成熟期）、SaaS事業（成長期）、AI事業（立ち上げ～成長期）
など、フェーズの異なる事業ごとに最適な人材育成戦略を設計する必要があります。
各課題と向き合いながら、プロジェクトベースで様々な施策を
企画～実行までを一気通貫×インハウスで形にし進めることができます。
採用・組織開発など人事横断での連携による視野の拡大
各種人事サーベイや人事評価を活用し、また採用×人材開発、人材開発×組織開発のように
各グループ・領域の知見を最大限に発揮することで、課題に対する新たな気づきや、
多角的な視点から人材開発の課題解決に取り組むことができます。
働き方
基本的に出社勤務となりますが、週1日在宅勤務が可能です
※働き方に関しては選考内で柔軟に相談いただけます
就業時間は10:00～19:00となりますが、前後2時間以内の時差勤務も可能です
例）8:00～17:00、12:00～21:00など
デロイトトウシュトーマツリミテッドが開催するテクノロジーにおいて
6年連続6回受賞
労務、給与計算、年末調整のご専門性を活かせるポジションです。