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【私たちについて】
誰もが面倒で難解と感じる「契約」の課題を解決する
MNTSQは [ すべての合意をフェアにする ] をビジョンに掲げるテクノロジーカンパニーです。
AIテクノロジーで契約業務の高速化・高度化、ひいては、事業の高速化の実現を目指します。
企業の事業活動に絶対に必要な “ 契約業務のインフラ ” をプロダクトとして展開し、毎日使われるほどに深く浸透しています。
■導入企業一覧
※トヨタ自動車さま、三菱商事さま、三井住友銀行さま、ニトリさま、パナソニックさまなど
■MNTSQのプロダクトの主要な機能一覧
※プロダクトは、受託ゼロ、個社カスタマイズゼロです
社会の全事業活動に対して貢献しうるポテンシャルを秘める
「 契約書なしで成立する事業活動は存在しない 」 と言っても過言ではありません。
企業間取引はもちろん、個人の住居の購入や各種規約の確認など、契約は日常に溢れています。
例えば、 日本のGDPは約600兆円 です。これは 約５億件もの契約 から紡ぎ出されています。
そのすべてが、MNTSQの社会貢献と事業機会のポテンシャルとなります。
【参考動画】 契約は日本経済成長のラストワンマイル
【参考記事】 「社会のバグ」をイノベートするために。MNTSQの現在地と目指す未来
■契約プラットフォーマーを目指す
契約業務は、 交渉相手までを1つのプラットフォームに取り込む ことで、真に最適化が実現できます。
MNTSQは、圧倒的なエンタープライズのシェアをハブとして、 社会のあらゆる契約を取り込むプラットフォーマー を目指します。
つくるのは 全契約がMNTSQという社会インフラ上で自動的に交渉・合意される世界観 です。
2026年4月現在、 日本企業の売上TOP100の40%以上 の企業さまに 法務部向け契約プラットフォーム としてMNTSQをご導入・利用いただくところまで来ました。
握った業務フローにAIを馴染ませることで、全社向け契約プラットフォームへ。
さらには、個社を超えて対外的な交渉・合意までを担う契約プラットフォームへ。
AIテクノロジーで、私たちは 新しい時代の社会インフラ をつくります。
【参考記事】 すべての合意は、いかにしてフェアになるのか - MNTSQの描く旅路 -
【参考記事】 世界を変えるプロダクトの条件 - ラスボスに勝つ -
■MNTSQの本質——「AI×SaaS」ではなく「契約のプラットフォーム」
MNTSQは、いわゆる「AI×SaaS」のスタートアップではありません。目指すのは 契約のプラットフォーム であり、現在地はその前提となる 大手企業の法務部向け業務プラットフォーム です。
ベンチマークはSalesforce・Workday・SAP——法務の世界はエンプラ基幹システムの最後の空白地帯であり、会計（SAP）・人事（Workday）・CRM（Salesforce）のような王者が不在のなかで市場を創っています。
現在 ：大手企業の法務部向け業務プラットフォーム
契約業務をMNTSQ上で完結させる。10→1000で勝つフェーズ
次 ：大手企業の契約プラットフォーム
法務部→事業部へ展開。LLMにより「事業部向けLegalTech」という新市場が爆誕
将来 ：契約交渉プラットフォーム／契約のインフラ
対外的な契約交渉まで含む社会インフラ。契約件数年間5億件×1通1,000円で5,000億円規模
■MNTSQの強み
四大法律事務所との資本業務提携 ： 長島・大野・常松、森・濱田松本、西村あさひの3所と業務資本提携
エンタープライズ特化戦 略： 初受注がトヨタ自動車、2番目が三菱商事。売上1兆円以上企業の導入率40%以上
市場の追い風 ： リーガルテックはLLMで最もポテンシャルが解放されるマーケット。生成AIとの相性が抜群であり、プロダクトを通じてできることが日進月歩で進歩する
■募集背景
採用の最優先がエンジニアからGTMへシフトした——今、MNTSQのマーケティングが最も面白いフェーズ
私たちMNTSQ（モンテスキュー）は、「すべての合意をフェアにする」というビジョンのもと、2020年の"リーガルテック元年"から5年間、エンタープライズ企業を中心に導入を拡大してきました。
一方で、市場の成長が加速する今、次の5年でさらなるシェア拡大を実現するためには、競合との差別化をより鮮明にし、成長スピードを一段階引き上げる必要があります。これまでの営業力に頼った成長だけでなく、マーケティング戦略によって市場をリードしていく体制を構築するため、今回、企画をつくりだし、事業成長のエンジンとなるマーケティングプランナーを募集します。
現在のMNTSQは、以下の転換期にあります：
GTM（Go-to-Market）の強化が事業の最重要課題に ： セールス・CSのシニア人材採用を大幅に強化し、売上1兆円企業シェア30%→66.7%を目指す。
プロダクトの多角化 ： 契約管理システム（CLM）に加え、「AI契約アシスタント」「案件管理」等のLLMを活用した新プロダクトの大量開発が進行中。
セールス組織のスケールに伴うリード需要の急増 ： セールスチーム約15名体制の拡大に向け、質の高いリードの安定供給が事業成長のカギ
エンプラ特化のマーケティング確立 ： 売上高1,000億円以上の超大手企業がメインターゲット。従来のSaaSマーケティングの延長ではない、エンタープライズ特化のマーケティング戦略の設計・実行が必要
マーケティングプランナーには、個別施策の実行にとどまらず、セールス・CS・プロダクトと連携しながら、MNTSQのGTM全体を前に進める「マーケティング施策の設計者」を期待しています。
■ポジションの面白み
エンプラ特化のBtoBマーケティングを、プラットフォーマーとして再設計する稀有な経験
市場カテゴリを創る当事者になれる MNTSQが挑んでいるのは、既存市場のシェア争いではありません。LLMの登場で「法務業務のDX」という新市場カテゴリ自体が生まれつつあり、MNTSQはそのカテゴリリーダーの座を獲りに行っています。マーケティングプランナーは、この市場形成の物語をマーケティング施策として設計し、世の中に届ける中心的な役割を担います。
マルチプロダクト×エンプラのマーケティング設計 CLM・AI契約アシスタント・案件管理など複数プロダクトを、売上高1,000億円以上のエンタープライズ企業に届ける——プロダクトごとのメッセージング設計からチャネル戦略、セールスとの連携設計まで、SaaSマーケティングの常識を超えたプランニングが求められます。
成長市場で０ベースのマーケティングに取り組める ハイエンタープライズ企業〜ミドルエンタープライズ企業、さらにはSMBと市場を拡大するタイミングにおいてゼロベースでのマーケティングに取り組めます。また、100名前後の会社の為、マーケティング部門に閉じず、IS／FS／CS、プロダクト・開発とも連携しながら動くことが多く、他ファンクションと連携しながら成果創出ができます。
「やりたいが、まだできていないこと」が山積み 現在のマーケティング組織には、以下のような未着手・強化途上の領域があります。あなたの手で0→1を実現する余地が大きいポジションです：
ABM（アカウントベースドマーケティング）の本格導入
セミナー・カンファレンスの戦略的プログラム設計（テーマ設計〜セールス連携の一気通貫）
コンテンツマーケティングの体系化（ホワイトペーパー・事例・導入事例等のコンテンツファネル設計）
ユーザーマーケティング・ユーザーコミュニティの立ち上げ（法務の文化を変えるきっかけになる活動）
マーケティング施策のROI分析・PDCA高速改善
PMM（プロダクトマーケティング）的な役割：新プロダクトの市場導入戦略・メッセージング設計
■業務内容
法務の知見とテクノロジーで、社会の基盤をアップデートする。その挑戦を、ともに届けてくれるマーケターを募集します。
私たちMNTSQ（モンテスキュー）は、法務・契約領域における非効率や属人化といった課題に向き合い、自社のアルゴリズムを組み込んだAIと弁護士の知見を融合したプロダクトを開発・提供しているスタートアップです。
MNTSQのサービスは、日経新聞発表の「法務力の高い企業ランキング」TOP10に含まれる企業のうち9社に利用されるなど、エンタープライズ企業に広く利用されるサービスに育ってきています。
この社会的意義の高いサービスを、必要とする企業や人のもとへ。 マーケティングの力で届け、共感を生む仲間を求めています。
■業務詳細
マーケティングプランの開発・実行
エンタープライズ企業の法務部に向け、マーケティングの力で圧倒的なシェア拡大を目指します。過去の施策にとらわれない、ゼロベースでのマーケティングプランの開発・実行に挑戦していただきます。
「すべての合意をフェアにする」社会の実現に向け、エンタープライズ企業に留まらない拡大を視野に入れた、中期的なマーケティングプランをお任せします。
Sales連携まで見通したリード獲得/イベント企画・セミナープロデュース
イベントやブースの企画・運営・改善（自社イベント/外部出展/イベント協賛/外部講演など）
「MNTSQ」の導入を検討される顧客の課題に向き合った、セミナーの企画・運営
セミナーのテーマ設計〜登壇者アサイン〜集客〜セールス連携までの一気通貫のプロデュース
インサイドセールスでの商談化率向上に向けたマーケ施策
イベント参加後のメール等、顧客の検討醸成を促進する施策の企画・実行
リードナーチャリングプログラムの設計・改善
新たなマーケティング施策の開発
エンタープライズ・法務領域における既存施策以外のマーケティング施策の開発
コンテンツマーケティング（ホワイトペーパー、事例記事、note記事等）の企画・ディレクション
ABM（アカウントベースドマーケティング）の企画・推進
マーケティング施策のROI分析・PDCA高速改善
■得られる経験
MNTSQではマーケティング部門はまだ立ち上がったばかりです。急成長しているリーガルテック領域において、新しいマーケティングを試し、成果を出すチャンスが大いにあります。
MNTSQは100名前後のスタートアップです。マーケティング部門だけに閉じず、セールス・CS・プロダクト・開発と連携したマーケティングが可能です。他ファンクションにも視野を広げる機会が得られます。
LLMによる新プロダクトの大量開発が進行中のため、プロダクトマーケティング（メッセージング設計・市場導入戦略）に関わるチャンスがあります。
※職種の変更範囲：会社の定める業務
■業務のリアル
チーム構成
マーケティング部門（リードジェン、コンテンツ、イベント、デジタル広告等の機能横断）
主なKPI
有効リード数、MQL数、パイプライン貢献額（初回商談数etc）
主要ツール
Salesforce、Account Engagement、EventHub、Google Analytics
ターゲット顧客
売上高1,000億円以上の超大手企業を中心としたエンタープライズ企業
連携部門
セールス（約15名）、インサイドセールス、カスタマーサクセス、プロダクト、経営陣
イベント頻度
自社セミナー月2〜4回、外部カンファレンス出展 年数回
■前提となる働き方
コアタイム無しのフルフレックスです。リモートと出社のハイブリットワークです。出社は月5日以上となります。
■組織オンボーディング（3ヶ月）
MNTSQはバリューとして「自由と責任の文化」を掲げています。バリューの理解を深めていただくとともに、MNTSQでどう力を発揮するか、全社を挙げてフォローします。期間中はメンターが付きます。水先案内人として、MNTSQでの活躍を側面支援します。
■業務オンボーディング
1ヶ月目：ドメイン理解（法務・契約業務の基礎知識）、プロダクト理解、マーケティング施策の全体像把握、各チームメンバーとの1on1
2〜3ヶ月目：既存施策への参画を通じた実践（セミナー企画、コンテンツ企画等）、セールス・ISとの同席によるリードの流れの理解
3ヶ月目以降：自律的な施策企画・設計の開始、担当領域の拡大