株式会社ｓｉｚｅｂｏｏｋ
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採用背景
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当社はこれまでも生成 AI の活用を進めてまいりましたが、部分的な業務効率化のフェーズを終え、これからはビジネスモデルおよび全社オペレーションそのものを AI 前提で再設計するステージに入りました。
これに伴い、業務改善と AI プロダクトのライフサイクルを総責任者としてリードする「AI PM」のポジションを新設します。
社内の変革を完璧に成し遂げ、ゆくゆくはその成功体験をパッケージ化し、世の中の中小企業へ展開する新規事業のリーダーとなってくださるプロフェッショナルの参画を待っています。
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業務内容
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【概要】
当社の経営陣直下のコアポジションとして、全社（約 100 名規模の Web 事業・制作部門など）の業務プロセスを徹底的に分析し、生成 AI をはじめとする最先端テクノロジーを組み込んだ「業務自動化・効率化プロダクト」の企画・開発・導入を総責任者として牽引していただきます。
お任せしたいのは、単なる一部分のシステム導入（ツール配布）ではありません。組織のあり方や業務フローそのものを再定義する「ビジネスプロセス・リエンジニアリング（BPR）」を主導する役割です。
まずは自社をフィールドに圧倒的な AI 活用のベストプラクティスを構築し、将来的にはその成功ノウハウを結集させ、中小企業向けの「AI×BPR コンサルティング事業」として外販・プロダクト化していく事業責任者（0→1 フェーズ）への就任を期待しています。
【具体的な業務】
■職務内容（仕事の詳細）
・ 業務課題のヒアリング・分析: 各部門の責任者や現場担当者へのヒアリングを通じ、ボトルネックとなっている業務を特
定・定義。
・ AI プロダクトの企画・要件定義: 課題解決に最適な AI ソリューション（チャットボット、要約ツール、自動化ワークフロー
等）の企画および要件定義。
・ プロジェクト進行管理: ベンダーや社内開発チーム（推進リーダー、LLM エンジニア）と連携し、スコープ、リソース、スケ
ジュール、予算を管理。
・ PoC（概念実証）と効果検証: 開発した AI モデルやプロトタイプのテスト運用を行い、定量的な業務効率化の効果測
定と改善を実施。
・ 現場への定着化支援: AI ツールのマニュアル作成や、現場メンバーへの研修・利用促進（チェンジマネジメント）の実施。
【組織体制】
Web 事業部門:約 100 名 うち生成 AI 関連チーム:8 名
・大手代理店を挟まないため意思決定の承認フローが非常に短く、企画した AI プロダクトを即座に現場へ投入し、フィードバックを得て改善する超高速サイクルが可能です。
・強固な既存事業の基盤があるからこそ、目先の数字に一憂せず、数千万円規模の生産性向上を狙う大胆な AI 投資・実験
が可能です。
・自社を最初の超優良クライアントとして成功させ、そのモデルをパッケージ化して外販する、0 から 1 を生み出す事業立ち上げのダイナミズムをその手で指揮できます。