株式会社日立製作所
【配属組織名】
Lumada3.0戦略推進室/Lumada＆AI戦略本部/Lumada Strategy
【配属組織について（概要・ミッション）】
Lumada&AI戦略本部 Lumada Strategyは、日立グループの成長エンジンであるデジタル事業「Lumada」の司令塔を担う戦略企画部門です。
2016年の「Lumada」立上げ以来、以下のミッションを通じて、グループ全体のデジタル変革をリードしています。
・グローバル戦略の策定と推進：日立グループ横断での「Lumada」戦略を立案し、日立の強みである「IT x OT x プロダクト」による事業成長を推進。
・シナジーの創出：生成AIをはじめとする先端技術を武器に、事業成長の「型」となる仕組みを構築。それらをグループ全体に展開し、日立ならではの相乗効果を最大化。
【携わる事業・ビジネス・サービス・製品など】
Lumadaに関する事業全般
(社外サイト) https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/index.html
【募集背景】
日立は、IT、OT、プロダクトを併せ持つ、世界でもユニークな企業であり、これら日立が保有する強みを活かし、環境・幸福・経済成長が調和するハーモナイズドソサエティの実現に貢献することをめざしています。2025年4月に発表した新経営計画「Inspire2027」では、デジタルセントリック企業への変革を実現するという揺るぎない決意を示すため、意欲的な長期目標である「Lumada売上収益比率80%、Lumada Adj.EBITA率20%(Lumada80-20)」を「めざすべき水準」として新たに設定し、Lumada事業の拡大に取組んでいます。
今回の人材募集は、日立グループ全社横断で実行する戦略や施策立案部隊の、体制・人財強化を図るものです。
(Inspire2027) https://www.hitachi.co.jp/New/cnews/month/2025/04/0428/f_0428pre.pdf
【職務概要】
・Lumada(グローバルデジタル)戦略策定
・「IT x OT x プロダクト」の強みを発揮する日立グループ横断での戦略テーマ検討
・AI活用を含めたビジネス基盤のグローバルでの整備・活用の推進
・Lumadaの市場でのプレゼンス向上に向けた施策の企画と実行
・上記職務を推進するLumada Strategy部門のメンバーとして、他組織と連携しながら、業務を遂行し、組織ミッションを完遂する
【職務詳細】
各セクターやビジネスユニットのLumada事業推進責任者や関連組織と連携し、日立横断で取組む事業モデルの選定＆推進いただきます。
2025年度より日立はLumada事業の1つである”HMAX(AIで社会インフラを革新する次世代ソリューション)”に注力しているため、今回採用する方においても、まずは”HMAX”の全社展開に向けた課題の抽出、解決策の立案・実行に取り組んでいただく予定です。
具体的には、各セクタ、BUにおいて新事業創生を進めるにあたり、本ポジションが課題抽出及び、解決に向けた提案を行います。
BUごと、テーマごとにより課題は様々なため、具体的にお任せする案件は選考を通じて決定しますが
課題解決に向けて、グローバルにおけるビジネス基盤の構築・整備(パートナーアライアンス、AI活用基盤、セキュリティ等)や
競合・市場データ分析なども対応いただきます。
案件規模により対応人数は異なりますが、1案件当たり上長・部下の合計3－4名で対応します。
業務上、本社コーポレート部署や、各BUはもちろんのこと、AICoEやサイバーCoE含めた経営層とも密に連携いただきます。
(社外サイト) https://www.hitachi.co.jp/products/it/lumada/index.html
【ポジションの魅力・やりがい・キャリアパス】
●日立の幅広い事業分野を理解し、大きな事業構想、事業戦略を考えることができるポジションです。
・海外を含む日立のビジネスユニット、グループ会社とコミュニケーションを取りながら、BUの強みを掛け合わせBU横断でさらに新しい価値を生み出す事業創生を推進します。
・日立の総合力を実感するとともに、これまでの専門性を活かしながら、幅広い視野を獲得することができます。
●業界やお客様の課題、社会課題の解決に向けた社会イノベーションを推進できます。
・Lumadaは、データとデジタル技術を活用して、お客様や社会の課題を解決する価値を提供することで、社会イノベーションを実現するための推進力です。
・持続可能な社会、ハーモナイズドソサエティの実現に向けて、日立として取組むべきことを考え、ビジネス貢献だけでなく社会貢献にも寄与できます。
●施策を立案し、それを自ら推進します。
・より事業に近い組織だからこそ、施策の立案だけにとどまらず、事業関係者と連携し、それを推進するまで担当できることがやりがいです。
●経営層や、経営企画、経理、広報、IRと意見交換しながら事業戦略を検討することができます。
・役員クラスの方々、各ビジネスユニットのLumada事業推進責任者、関連部門の方々とのコミュニケーションの場が多くあります。
・経営視点を含め多面的な視点、また、高い視座からの課題発券・解決能力を身に付けることができます。
➡ 他BU含めて、全社を見れるポジションだからこそ、本ポジションでの成果や経験をもとに、自らの適性やキャリア志向に応じ、日立グループ全体の事業企画、経営企画など幅広いキャリアパスが展望できます。
【働く環境】
①本部約25名のうち9名で構成される部に所属します。担当業務は上長、部下の合計3-4名での推進を想定しています。部員各自のバックグラウンドは異なっており(営業/エンジニア/キャリア入社者等)、各人が強みを生かし、互いを助け合いながら、チームで成果を成し遂げるよう日々協力しています。
②経営命題に対する解くべき課題は多岐に渡るため、チーム内外の関係者と協力して一つの業務を遂行します。メンバー間で高頻度でフランクな意見交換をしながら、チームで働く場合が多いです。出社と在宅勤務を併用しながら柔軟な働き方を実施しています。
※上記内容は、募集開始時点の内容であり、入社後必要に応じて変更となる場合がございます。予めご了承ください。
【求める人物像】※期待行動・コンピテンシー等
【全職種共通（日立グループ コア・コンピテンシー）】
・People Champion（一人ひとりを活かす）：
多様な人財を活かすために、お互いを信頼しパフォーマンスを最大限に発揮できる安心安全な職場(インクルーシブな職場)をつくり、積極的な発言と成長を支援する。
・Customer & Society Focus（顧客・社会起点で考える）：
社会を起点に課題を捉え、常に誠実に行動することを忘れずに、社内外の関係者と協創で成果に責任を持って社会に貢献する。
・Innovation（イノベーションを起こす）：
新しい価値を生み出すために、情熱を持って学び、現状に挑戦し、素早く応えて、イノベーションを加速する。
【その他職種特有】
・自律的な推進力：与えられたタスクの背景を理解し、自らスケジュールを立てて周囲を巻き込みながら完遂すること。課題に直面した際に、「できない理由」ではなく、「どうすれば解決できるか」の代替案を提示すること
・柔軟な適応力・吸収力：新しい知識や技術をスピーディに吸収し、業務に反映させること。社内社外を問わず専門家から手法を学び、自社のナレッジとして取り組もうとする姿勢
・調整・コミュニケーション：異なる専門性を持つ部署の間に立ち、相手の立場を尊重しながらも、プロジェクトの目的に沿った合意形成を行うこと。複雑な情報を整理し、論理的かつわかりやすくアウトプットすること
・視座の高さ：目の前の業務だけでなく、「これが全体にどう繋がっているか」を常に意識して行動すること
【業務内容変更の範囲】
会社の定める業務
日立の幅広い事業分野を理解し、大きな事業構想、事業戦略を考えることができるポジションです。
・海外を含む日立のビジネスユニット、グループ会社とコミュニケーションを取りながら、BUの強みを掛け合わせBU横断でさらに新しい価値を生み出す事業創生を推進します。
・日立の総合力を実感するとともに、これまでの専門性を活かしながら、幅広い視野を獲得することができます。