株式会社西友
・戦略戦術策定
デパートメントの商品戦略・販促施策を中長期視点で設計
市場変化に即応し顧客ニーズや競合動向を踏まえた差別化戦略の立案を実施する
①営業戦略の立案：市場・競合・顧客分析に基づく中長期戦略の策定。
②KPI設計：売上・客数などの指標設計とモニタリング体制の構築。
③ターゲティング・チャネル戦略：顧客セグメント別のアプローチ設計（店頭・EC等）
・数値管理
デパートメント全体・商品カテゴリ別の損益管理
①営業データ分析：POSなどを活用した営業活動の可視化と改善。
②PDCRサイクルの運用：施策の効果測定と改善提案、定期的なレビュー体制の構築。
③BIツール活用：リアルタイムでの進捗把握と意思決定支援。
・フレームワークの策定
数値分析に基づいた戦略戦術の店舗への落とし込みに向け、ロードマップの作成
管理・調整を図る（価格販促・プロモーション計画・調達開発計画・品揃え計画・お取引先戦略など）
・マネジメント
グループの戦略部分のマネジメントを実施
①食品バイヤー戦略の落とし込みを行う
②部門間での調整
■全国で食料品、衣料品、住居用品等の小売チェーン240店舗以上を展開。『西友ネットスーパー』の運営もしています。
■出産・育児サポート/産前産後休暇/育児・介護の為の勤務時間短縮制度等、働きやすい環境でキャリアアップが可能！