株式会社Beyont
私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。
①AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。
②GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。
③システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。
2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。
【募集背景】
『Microsoft Copilot事業は、何のために行うのか』
日本企業の生産性が伸び悩む最大の理由は、テクノロジーの不足ではなく「組織が新しい技術を使いこなすスピード」の不足です。生成AIの登場で、この差は決定的になりつつあります。
日経225（日経平均株価を構成する大手225社）のうち実に94%の企業が、すでにMicrosoft 365 Copilotを導入しています。法人における生成AI活用のプラットフォームとして圧倒的な存在であり、このプラットフォームを前提に組織のアウトカムを最大化していくことは、多くの日本企業にとって最重要の取り組みのひとつです。
さらにMicrosoftはOpenAIやAnthropicとも連携を深めており、Copilot上でChatGPTやClaudeといった世界最先端のAIモデルの強みを取り込み、活用することができます。「Copilot＝1つのAI」ではなく、最先端AIを企業の業務に安全に届ける統合プラットフォームへと進化しているのです。
一方で、導入企業の多くでは、Copilotの活用はまだ十分なビジネス成果に結びつく手前の段階にあります。ここを加速させ、「導入」を「成果」に変えることこそが、私たちが取り組むべき最重要のテーマです。当社はこれまで8万人以上のAI人材育成と1,000社以上の支援で培った知見をもとに、Copilotを組織の能力として定着させ、成果につなげる事業を立ち上げています。
『このポジションは、事業の「何」を形にするのか』
このポジションが形にするのは「再現性」です。1社で成功した導入・定着の型を、100社に展開できるサービスへと変える。Microsoft社とのアライアンス、サービスパッケージ、デリバリーの仕組み——個別の優秀なコンサルタントに依存しない「事業として勝てる構造」を、経営陣とともにゼロからつくるポジションです。
本ポジションは、当社の最重要戦略である「Microsoft Copilot事業」において、社長や事業責任者の右腕として構想を「形」にし、事業を市場に解き放つ実行責任者です。PMOに留まらず、Microsoft社との戦略的アライアンスの構築から、顧客に提供するサービスパッケージの開発、現場が迷わず動けるオペレーション設計まで、「事業が爆速で立ち上がる仕組み」をゼロから構築していただきます。
『この事業によって、会社はどう成長し、社会にどう役立つのか』
この事業を通じて、スキルアップNeXtは「企業のAI実装パートナー」へと進化していきます。2030年に2兆円規模と予測されるAI市場において、私たちは「AIを使いこなせる組織」を日本に増やすインフラになることを目指しています。この仕事は1社の支援にとどまらず、日本企業全体のAI活用スピードを引き上げる仕組みづくりそのものです。
【ミッション】
『圧倒的なスピードで現実にする』
戦略を「絵に描いた餅」で終わらせず、実現させるために外部パートナーと調整や、社内プロセスの型化をリードし、事業のデリバリー品質とスピードを最大化させることが本ポジションのミッションです。
【具体的な業務内容】
事業の立ち上げ期に必要な、実効性の高い業務を幅広く担当いただきます。
・プラットフォーム・アライアンス
Microsoft社との密な連携、インセンティブプログラムの活用申請、各種認定取得に向けた実務推進。
Microsoft社の担当者と直接協働し、日本有数のパートナーシップを自らの手で育てられます。
・サービスパッケージング
顧客ニーズに基づく標準SOW（作業範囲記述書）の策定、見積フォーマットの整備、提案資料のテンプレート化。
自らつくった「型」が、そのまま全案件の標準になります。
・オペレーション・デザイン
現場コンサルタントが円滑に動けるための業務フロー構築、ナレッジシェアの仕組み作り。
→ 事業のスケールを左右する基盤を設計する、事業づくりの中核業務です。
・パートナーマネジメント
代理店やパートナー企業との事務的な連携、共同プロジェクトの進行管理。
→ 社外を巻き込み事業を拡大する、アライアンス戦略の実践経験が積めます。
【このポジションの魅力】
●キャリアの広がり
◎アライアンス構築・サービス開発・オペレーション設計・パートナー戦略という事業立ち上げの全工程を、1つのポジションで経験できます。将来の事業責任者への最短経路です。
◎Microsoft日本法人をはじめとする社外の経営層・キーパーソンと直接仕事をする機会があります。
◎レポートラインは社長直下。経営の意思決定プロセスを最も近い場所で学べます。
●事業の成長＝自身の成長
◎立ち上げフェーズの今だからこそ、事業の拡大とともに役割と裁量が広がり続けます。
◎「あの事業を立ち上げたのは自分だ」と言える、具体的で語れる実績を数年でつくれます。
◎製造・金融・インフラなど日本を代表するエンタープライズ企業との折衝経験が積めます。
●入社後のイメージ
◎入社後3ヶ月：Microsoft社との連携体制と主要案件のデリバリーをキャッチアップし、提案・見積・SOWの標準化に着手。
◎入社後1年：事業のオペレーション基盤を完成させ、拡大するチームの中核として事業全体を推進。
最重要戦略である「Microsoft Copilot事業」において、社長や事業責任者の右腕として構想を「形」にし、事業を市場に解き放つ実行責任者です