パーソルホールディングス株式会社
■業務詳細
パーソルグループ各事業会社の経営戦略・事業課題に対し、生成AI・AI技術を中核に据えたプロダクト／システムの構想・企画から、設計・開発推進・リリースまでを一気通貫で担っていただきます。
AIを単なるツールとして扱うのではなく、AIを前提に業務やサービスを再設計し、構想を具体化し、設計・意思決定を前に進める役割を期待しています。
リードクラスでは、事業課題・業務課題を「可視化」「言語化」「整理」「分析」する力を軸に、AI活用テーマを構想として立ち上げ、設計・開発推進まで落とし込むことをミッションとします。
（ご担当頂く業務例）
・各事業会社の事業課題・業務課題のヒアリング、現状業務フロー・AI活用ユースケースの可視化・整理
・AI活用を前提とした課題整理および解決方針の言語化
・AI活用に伴う設計上のトレードオフ（コスト・品質・拡張性・運用性・リスク）の言語化
・ビジネス要件からシステム要件（機能／非機能）への言語化・落とし込み
・AI活用テーマにおけるKPI設定、投資対効果（ROI）の試算・分析（ビジネス担当と協業）
・PoC結果の定量／定性分析、次フェーズ計画への反映
・POとしての受入基準（DoD）策定、バックログ優先度付け・運用
・開発チーム（内製／外＋D2部パートナー含む）との協働による開発推進・ディレクション
■プロジェクト事例
各グループ会社の事業成長・業務高度化に貢献することを目的に、AI活用を前提としたプロダクトおよび、グループ横断で活用されるAI基盤の構想・設計を行います。
事例：
・営業AIロープレ（営業がいつでもAIとロールプレイ練習できる環境を提供し、スキル向上と育成標準化を支援）
・営業サポートAI（商談・顧客対応における事前情報整理や示唆提供をAIが支援し、営業活動の質と効率を向上）
・AIプロダクト開発共通基盤（複数AIプロダクトを支える基盤を設計し、事業横断での活用と継続的な進化を実現）
■魅力／やりがい
・単一サービスに留まらず、数千万〜億規模の事業・複数SBU横断の変革に関与でき、自らの企画で大きなインパクトを生み出せる
・ROIを合理的に説明できれば、領域・規模を問わず企画〜実行まで一気通貫で担える裁量
・上流（戦略・企画）から運用まで一気通貫で対応できる体制
・特定製品の開発に限定されないため、自社のビジネスプロセスにダイレクトにフィットしたプロダクトを設計・実装できる
・AI推進のための専門組織となるため、AI前提の業務再設計・接続基盤整備を加速できる
・書籍購入・オンライン学習・外部研修参加など多様な自己研鑽に活用できる年間予算を各人に付与し、継続的なスキルアップを支援
【グループの成長を支える積極的なテクノロジー投資】
【先進的なインフラ戦略】