ａｔａｍａ ｐｌｕｓ株式会社
【募集ポジションについて】
企業向け従業員教育事業において、事業企画を担っていただけるコアメンバーを募集しています。
2026年3月の提供スタートから、住宅・建設・調剤薬局・製造業など幅広い業界で導入が進み、手応えも出はじめました。
一方でこの事業は、まだ形が決まりきっていません。提供価値の多角化や新しいサービスの探索が同時に走っていて、事業の輪郭そのものをこれから描いていく段階です。
どの業界の、どんな規模・部門に、最も強く刺さるのか
「研修費」ではなく「成果」と紐づく価値を、どう設計すれば予算が動くのか
この先どんなサービスを拡充することで、事業を成長させることができるか
いずれも、机上の分析だけでは答えが出ません。仮説を立て、お客さまに当てて、検証し、次の仮説に進む。このサイクルを多く回すことができるポジションです。
本ポジションでは、自ら生成AIを使って、あるいはエンジニアメンバーと一緒に、プロトタイプまで自分たちの手でつくり、そのままお客さまに当てて検証することを想定しています。企画書で議論を止めず、動くものでお客さまの反応を取りにいく。生成AIがある前提の、いまの新規事業開発のやり方をそのまま実践できる環境です。
事業責任者と並走しながら、0→1をやりきっていただける方をお迎えしたいと考えています。
【業務内容】
■事業開発
事業の仮説を立て、検証を回す
顧客セグメント：どの業界・規模・部門に最も刺さるかの見極め
提供価値：「成果」と紐づく価値訴求、既存ツールとの差別化
収益モデル：単価・原価・回収期間の設計
チャネル：パートナー・販売チャネルの探索
商談への同席・顧客インタビューによる一次情報の取得と、そこからの示唆だし
生成AIを活用したプロトタイプ開発と顧客検証
生成AIを使って自身の手でプロトタイプをつくる、またはエンジニアメンバーと一緒に作り上げ、お客さまに当てて反応を確かめる
検証結果の取りまとめと、次の意思決定への提言（進む／やめる／方向転換の論点整理）
プロダクト／コンテンツチームへのフィードバック、開発優先度議論への参画
新サービス・隣接領域の探索と、事業拡張の企画
■事業モニタリング
事業として追うべき指標の設計
月次のPL予実・KPIモニタリングの運営、論点整理
■その他、中長期でお任せしたいこと
事業計画・PLの策定、投資・体制計画の起案
パートナー・販売チャネル戦略の設計・推進
他事業（塾向けSaaS、atama+塾、高大接続）とのアセット連携の企画
※ご経験と志向にあわせて、いま事業責任者が担っている領域に染み出していただくことも歓迎です
AIが生徒一人ひとりの理解度や弱点を分析し、最適な学習プランを提供できる点を強みとしています。
全国4,000～4,500以上の塾・予備校への導入実績と、蓄積された膨大な学習データを保有していることも大きな競争優位です。
さらに、AIだけでなく学習コーチングを組み合わせることで、学習継続や成果向上を支援しています。