株式会社マイナビ
＜業務概要＞
マイナビグループ全体のAI活用を促進し、業務効率化や新たな価値創造を実現するためのAI導入・活用支援を行います。各事業部が抱える課題に対して、適切なAIソリューションを提案・導入し、効果的な活用を推進します。
＜業務詳細＞
■ AI活用の認知拡大・文化醸成
・社内向け勉強会や相談会の企画・運営を通じた生成AI活用の啓発活動
・部門責任者・マネジメント層へのアプローチを通じた意識変革および組織変革の推進
・職種や部門ごとの課題・ニーズに応じたコミュニケーション施策の立案・実行
・AI活用を当たり前にする組織文化の醸成
■ AIツールの定着・活用促進
・Dify、Microsoft Copilot等のAIツールの導入・運用・オンボーディング支援
・利用者向けマニュアル、活用事例、ベストプラクティスなどのコンテンツ企画・実行
・利用状況データの分析・モニタリングを通じた利用率向上施策の立案・実行
・現場ユーザーの声をもとにした継続的な改善活動の推進
■ AI人材育成・ナレッジ基盤の構築
・人材育成制度と連動したAIリテラシー向上プログラムの企画・運営
・市民開発者の育成支援
・AI活用ノウハウや成功事例の収集・体系化によるナレッジの展開
・組織全体のAI活用レベル向上に向けた学習基盤の構築・運営
<チームのミッション（目指している方向性）>
AI推進課は、マイナビグループ全体におけるAI活用を促進し、業務効率化や新たな価値創造に貢献することをミッションとしています。事業部が自律的にAIを活用できる環境づくりと、全社共通のAIガバナンス体制の確立を目指しています。
各事業部の特性やニーズを理解した上で、最適なAIソリューションを提案・導入し、効果的な活用方法を共に考え、伴走支援することで、マイナビグループ全体のDX推進とAI活用の高度化を実現します。
<本ポジションならではの魅力・やりがい>
マイナビグループ10,000名以上の社員を対象に、AI活用の定着と浸透を推進できるスケールの大きなポジションです。
社員がAIを「知る」段階から「業務で当たり前に活用する」状態へ変化していく過程を現場に近い立場で支援できます。
また、勉強会や相談対応だけでなく、利用データや現場の声をもとに施策の企画・改善を行い、成功事例を全社へ展開する仕組みづくりにも携わることができます。
自身の取り組みが社員の行動変容や生産性向上につながり、その成果を全社規模で実感できることが、このポジションならではの大きなやりがいです。
<業務を通じて身に付くスキル>
全社規模のAI活用推進の実務を通じて、施策企画・運営力、生成AIに関する知見、データを活用した改善力に加え、多様な関係者を巻き込みながら変革を推進するプロジェクトマネジメント力を身につけることができます。
<使用技術>
・AIツール
Dify / Microsoft Copilot / Copilot for Microsoft 365 / Vertex AI / Azure OpenAI
・プログラミング言語
Python / SQL
・各種クラウド技術
Google Cloud / Amazon Web Service / Microsoft Azure
＜当ポジションの取り組み＞
・全国行脚で社員の悩みに寄り添うマイナビ流IT×EX向上術 ボトムアップで“デジタル成功体験”を広げる
https://enterprisezine.jp/article/detail/21535
・管理職の42%がAIを使えない──マイナビが「全管理職必須研修」に踏み切った理由
https://aidiver.jp/article/detail/602
＜AI戦略室長 兼 採用責任者インタビュー＞
・“人の可能性”を引き出すAI活用とは
https://corp-note.mynavi.jp/n/na24313fd80df
・ マイナビが進める“人起点”のAIトランスフォーメーション
https://www.businessinsider.jp/article/mynavi-ai-transformation/
マイナビグループ10,000名以上の社員を対象に、AI活用の定着と浸透を推進できるスケールの大きなポジションです。