株式会社スキルアップＮｅＸｔ
私たちは、AI/DX人材育成・組織開発、GX人材育成・組織開発、そしてそれらを支えるシステム開発を三本柱として、企業と個人の成長を強力に支援しています。
①AI/DX人材育成・組織開発
日本初の体系的AI教育プログラムと伴走支援でAI/DX推進を加速。優秀なAI/DX人材の転職・採用もサポートし、企業と人材の最適なマッチングを実現します。
②GX人材育成・組織開発
GX推進に向けた人材育成プログラムと組織開発を伴走支援。GX検定で、すべてのビジネスパーソンのGX推進に必要な知識習得を支援します。
③システム開発
自社開発の学習プラットフォームや試験システムを提供。各種検定対策アプリも開発・提供し、効果的な学びと人材育成をサポートしています。
2030年に国内で2兆円になると予測されているAI産業の市場規模は、これまで以上の拡大が見込まれています。スキルアップNeXtでは、そんな「日本にデジタル変革をもたらす当事者になりたい」というメンバーを募集しています。
【業務内容】
本ポジションは、CEO直下の「社長室」または「事業開発部門」に所属し、当社の次代を担う「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げと、全社的な事業開発の「型化（SKU化）」を担うリーダーシップ・ロールです。
具体的には、最重要戦略の一つである「Microsoft Copilot事業」の垂直立ち上げをハンズオンでリードしながら、同時並行で新たな提供価値（オファリング）の創出や、戦略的アライアンスの締結など、多角的なビジネス機会の開拓を担います。
単一の事業ラインにとどまらず、全社横断的な視点で「勝てるビジネスモデル」を構築・実装し、組織全体の事業推進ケイパビリティを底上げする役割を期待しています。
CEOが現在担っている実務・意思決定を順次引き継ぎ、経営を「判断」のみに専念させる状態を創り出す、「経営の右腕」としての役割を期待しています。
【具体的な業務内容】
■事業戦略・オファリング設計（Microsoft Copilot事業含む）
・ターゲット市場および顧客課題の特定と、それに対する「提供価値（Value Proposition）」の定義
・再現性ある「提供アーキタイプ（Service Archetype）」の設計および標準モジュール化
・現場コンサルタントが活用する「標準SOW（作業範囲記述書）」や「標準見積フォーマット」の整備
■事業エコノミクス・収益構造の構築
・サービスごとの価格・原価・粗利基準の策定およびディスカウント・ガードレールの設計
・工程遷移率（WS→PoC→本開発）を最大化するためのプロセス設計
・品質のバラつきを防ぎ、収益性を担保するための「品質ゲート（提供基準）」の策定
■戦略的アライアンス・市場優位性の確立
・プラットフォーマー（Microsoft社等）との連携による、競合優位性（Incentive活用や認定取得等）の戦略的獲得
・パートナーエコシステム（販売代理店やデリバリーパートナー）の制度設計（マージン/共同提案スキーム）
・市場シェア拡大に向けた、スケーラブルな協業モデルの構築と展開
※実際の顧客への提案・デリバリー活動は「コンサルティングチーム（セールス）」が担います。本ポジションはその前段階にある「市場優位性のあるオファリングとGTM戦略」を彼らに手渡す役割です。
【本ポジションの魅力と権限】
■Microsoft社との戦略的アライアンスをリード
国内屈指の規模で展開するアライアンスの舵取りを担います。Copilotを「それなしでは業務が回らない」インフラへと昇華させる、社会的インパクトの大きいグロースフェーズを経験できます。
■「経営の解放」を自らの手で実現する達成感
自身がプロジェクトの主導権を掌握することで、CEOを実務から完全に解放していくプロセスそのものを担っていただきます。経営と対等な視座で議論していく醍醐味があります。
最重要戦略である「Microsoft Copilot事業」において、社長や事業責任者の右腕として構想を「形」にし、事業を市場に解き放つ実行責任者です