株式会社シグマクシス
■当社が手掛ける様々な業界、様々な規模・テーマのプロジェクトにおいて、プロジェクト企画立案、構想策定から実行、変革の価値確認にいたるまで、PMO能力を用いてEnd to Endでプロジェクトの成功に向けて伴走します。
【PMOが担当する主なプロジェクト領域】
・業務変革/SaaS化プロジェクト
・基幹システム刷新プロジェクト
・DX推進プロジェクト
・経営変革プロジェクト（事業変革・中計策定など）
・組織・人財変革プロジェクト
・新規事業開発・サービス実装プロジェクト
※クライアント企業規模は超大企業～大企業
※プロジェクト規模感は大規模～中規模
※業界は多岐にわたりますが、特に航空・海運・商社・流通・金融・製造などに実績多数
【チームリーダーからひと言】
企業のトランスフォーメーションの必要性は叫ばれて久しいですが、DXも未だ道半ばの企業が多いのが日本の現状です。
私たちは、お客様のシェルパの立ち位置で共にゴールを達成する、というスタンスを貫き、数々の多様なプロジェクトを手掛けてきました。この経験と実績を生かし、企業の変革実現を通じて、その成果が社会に大きなインパクトを及ぼすようなプロジェクトにも、チャレンジしていきたいと考えています。目的は新たな価値の創造。このチャレンジに共に挑戦したいという方、お待ちしています。
（PMシェルパ）
東証プライム上場
日系コンサルファームとしてはトップクラスの待遇
研修制度が充実
仕事をする時間と場所は「いつでも、どこでも、誰とでも」
国際的認証「B Corporation認証」を取得（国内企業として8社目、国内上場企業として初の取得企業）