株式会社ＰＩＥＲＲＥ ＭＡＲＣＯＬＩＮＩ ＪＡＰＡＮ
■ミッション
日本法人のSupply Chain全体をEnd-to-Endで統括し、需要予測、供給・在庫計画、調達・発注、輸入、3PL・倉庫物流、製造・アソート、店舗・EC・BtoBへの供給までを最適化する。
Sales / Marketing / Finance等の関連部門と連携し、S&OPを通じて需要と供給のバランスを取りながら、Service Level、Inventory、コスト、キャッシュフローの最適化を実現する。
加えて、ERP（OBIC）を中心とした業務プロセス、在庫管理、3PL/WMSとのデータ連携・運用を改善し、部門横断で正確なデータに基づいて意思決定できるSCM基盤を構築する。現状の業務を単に維持するのではなく、SCMのあるべき姿を描き、プロセス・システム・組織運用を継続的に変革する。
■主な業務内容
1. End-to-End Supply Chain Management
Demand Planning、Supply Planning、Inventory、Procurement / PO、Import、3PL / Warehouse、Production / Assortment、DistributionまでのSupply Chain全体を統括する。
2. Demand & Supply Planning / S&OP
中長期Demand Forecast、PSI、Supply Planを策定し、Sales / Marketing / FinanceとのS&OPをリードする。
3.Inventory & Availability Management
Service Levelと在庫効率の両立を図り、適正在庫、安全在庫、欠品・過剰在庫、賞味期限・廃棄リスクを管理する。ERPと倉庫実在庫の整合性・在庫精度を高めるためのプロセス改善を推進する。
4.Procurement / Supply Management
ベルギー本社・海外工場・国内OEM等との発注、納期、供給調整を行い、季節商材を含むSupply Planを管理する。
5.Logistics / 3PL Management
3PL、倉庫、輸配送を管理し、店舗・EC・BtoB等の複数チャネルへの安定供給と物流効率化を推進する。ERP（OBIC）と3PL/WMS間の入荷・出荷・在庫情報の連携プロセスを整備・改善する。
6. Seasonal & New Product Supply Chain
Valentine、White Day、Christmas、新商品、POP-UP等について、Sales / Marketingと連携し供給・在庫計画を統括する。
7. SCM KPI / Continuous Improvement
Service Level、Inventory、DOH、Forecast Accuracy、Waste、Logistics Cost、Inventory Accuracy等のKPIの策定、継続的な改善を推進する。
8. SCM Process / ERP Transformation
ERP（OBIC）を中心に、発注・入荷・仕入・在庫・出荷等のSCM業務プロセスを可視化し、3PL/WMSとのデータ連携、マスタ管理、在庫精度、運用ルールを改善する。SCM部門だけでなく関連部門を巻き込み、ERPを正しい業務基盤として活用できる標準プロセスを構築する。
システム導入そのものを目的とせず、SCMのあるべき姿から逆算して業務・データ・システムのGapを整理し、優先順位を付けて改善を実行する。
9. Data / Digital Enablement
ERP / WMSに加え、Power BI、Power Automate等を活用し、SCMデータの可視化、業務標準化、自動化、意思決定の高度化を推進する。
10. Team Management / Cross-functional Leadership
SCMチームをマネジメント・育成し、Sales / Marketing / Finance / Retail / EC等との部門横断的な課題解決・合意形成をリードする。
■管轄人数
Direct reports：4名
■レポートライン
President（代表取締役）
■入社後期待される役割
まず現行のEnd-to-End SCMプロセス、ERP（OBIC）の運用、3PL/WMSとのデータ連携、在庫管理の実態を把握・可視化し、業務・データ・システム上のGapと優先課題を整理する。
短期的には、在庫精度の向上、発注・入荷・仕入・出荷等の基幹プロセスの安定化、ERP運用ルールの明確化を進める。
中長期的には、Demand / Supply Planning、S&OP、Inventory、Logistics、ERP / WMSを一つのEnd-to-Endプロセスとしてつなぎ、部門横断で正確なデータを活用できるSCMのあるべき姿を設計・実行することを期待する。
【業務内容変更の範囲】当社の定める業務
ベルギー王室御用達ブランドとして確立されたブランド力を持ちながら、日本法人としては現在も成長・拡大フェーズにあります。新規出店や新商品開発、EC強化など多くの挑戦を続けており、一人ひとりがブランドの未来づくりに関われる環境です。グローバルブランドの基盤と、成長企業ならではのチャレンジ機会の両方を兼ね備えています。
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