アビームコンサルティング株式会社
【組織について】
業界向けプラットフォームを通じて、企業・業界・社会に対してあらゆる変革をもたらすことを目指しています。従来のクラウド・サービスと、業界ごとに調整された機能を組み合わせるというAsset & Financeセクターならではの取り組みで、これまで困難だった業界固有の課題に対処しています。
2027年にファーストクライアントへの導入を果たすプラットフォームサービスを業界のデファクトスタンダートへ成長させるとともに、A&Fを活用したクライアントのITモダナイゼーションを果たします。モダナイゼーションテーマである、脱Low-Codeツール、データマネジメント高度化、AI Agentの取込み、スクラッチ系モダナイ手法の確立、BPOサービス提供などのテーマをリードしていきます。
※A&Fプロジェクトに関連するプレスリリース（URL）
【入社後のアサイン想定プロジェクト】
＜ビジネストランスフォーメーション（業務・システム一体改革）＞
プラットフォームの提供・機能拡大において、改革戦略の実現を確実なものにするため、クライアントの立場に立ち、特にシステム・テクノロジー面やアジャイル開発などのデリバリ手法面について、製品・デリバリベンダー等のマネジメント、アプリケーションの設計／実現を行い、プロジェクトの価値を最大化します。
＜プロジェクトマネージャー＞
プラットフォームの提供・機能拡大に向けて、マネジメント手法・手順のデザイン
するとともに、実行段階においても、推進主体としてご活躍頂きます。具体的には、進捗・課題・リスク・変更等の管理や運営上の課題やリスクについてクライアントが適時・的確な意思決定ができるよう、代替案と判断材料を提供します。また、複数のステークホルダーが関わる大規模なプロジェクトにおいて、それぞれの意向や利害が相反する複雑な環境をマネージすべく、調整の代替案を用意し、合意形成を図ります。
＜インフラ・アーキテクチャ構築経験者＞
プラットフォームの提供・機能拡大を支える、インフラやアーキテクチャの企画・構築の推進を担って頂きます。具体的にはAWSの導入、周辺システムとの連携におけるアーキテクチャ設計／実現し、プラットフォーム実現に向けた強固な基盤構築の実現を図ります。
【入社後の役割及び責任】
＜シニアマネジャー＞
リード規模：20〜30名（PJまたは複数領域を統括する責任者）
・A&Fプロジェクトの責任者として、プロジェクト計画を作成し、プロジェクトに割り当てられた予算からリソースとスケジュールを調整。
クライアントへ価値を新たにもたらす提案を行い、A&F事業拡大に貢献。
・クライアントのITモダナイゼーションを支援できる組織へ成長させる
＜マネジャー＞
リード規模：10〜20名（領域の責任者として、複数のスクラムマスターをリード）
・クライアントの業務を分析・可視化し、課題を発見するとともに、課題解決のための対策を立て、クライアントのビジネス目標達成を支援。
領域単位に対する品質や進捗の責任を担い、領域間の課題解消を推進。
・モダナイニーズへのテーマの推進
＜シニアコンサルタント＞
リード規模：5名（在籍する多数の海外・国内メンバーを管理）
・開発現場におけるチームの責任者（スクラムマスター）として、チームの進捗状況、品質や進捗上の課題を解決／推進し、クライアント要件を実現までの責任を担う。
＜コンサルタント＞
リード規模：2~3名程度の（担当者への開発依頼や開発管理）
・要件定義・設計・開発担当者として、A&Fの共同利用型プラットフォーム構築や、
モダナイテーマの実現を支援
・プロジェクトタスク遂行で支障となる課題を洗い出し、対応策を検討・提案・実行
【入社後のアサイン想定プロジェクト】
・金融業向け 次世代業務プラットフォーム構築プロジェクト
・大規模スクラッチ開発プロジェクトのPM／PMOリード
・AI活用を前提としたアプリケーション／データ基盤刷新プロジェクト
・新規オファリング開発・アライアンス推進プロジェクト
日本を代表する総合コンサルファーム