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募集背景
リブ・コンサルティングは、戦略立案にとどまらず、現場に深く入り込み、成果創出まで伴走するコンサルティングを強みとしてきました。
近年、エンタープライズ企業を中心に、業務変革やIT導入、システム刷新、BPRといったテーマにおいて、構想だけでなく、要求整理・要件定義・導入推進・定着までを一貫して支援するニーズが高まっています。
加えて、一部の案件では生成AIやデータ活用を含むテーマも拡大しています。
今回募集するのは、経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理、要件化、合意形成を通じて、構想を実行につなげる上流PMO／ITコンサルタントです。
「管理だけのPMOではなく、より上流からクライアントに入り込みたい」
「戦略と実行の間に立ち、プロジェクトを前に進めたい」
そんな方をお迎えしたいと考えています。
業務内容
【業務内容】
大手企業の業務変革・IT導入プロジェクトにおいて、構想策定から要件定義、導入推進、定着支援までを一貫して担っていただきます。
経営層・事業部門・IT部門・開発ベンダーの間に立ち、論点整理や合意形成を行いながら、プロジェクトを前に進めるPMO／ITコンサルタントのポジションです。
ご経験やご志向に応じて、業務変革、IT導入、BPR、生成AI活用などの案件をお任せします。
【プロジェクト例】
・大手企業における業務変革・IT導入プロジェクトのPMO
・基幹システム刷新に伴う要求整理、要件定義、導入推進
・BPRを伴うシステム導入プロジェクトの上流支援
・生成AI活用に向けたユースケース整理、導入企画、推進支援
・データ活用基盤に関する構想整理、要件定義、推進支援 等
【具体的な業務イメージ】
1. 構想策定・企画
・現状業務／システム課題の可視化、論点整理
・To-Be業務、導入方針、推進ロードマップの策定 等
2. 要件定義・プロジェクト設計
・ビジネス要件の整理とシステム要件への落とし込み
・関係者間の役割整理、意思決定プロセス設計 等
3. 導入推進・PMO
・プロジェクト計画立案、進捗管理、課題管理、会議設計
・クライアントおよびIT部門、開発ベンダーとの合意形成・コミュニケーション 等
4. 定着・運用支援
・業務定着に向けた運用設計、ルール整備
・導入後の改善提案、活用促進、効果測定支援 等
このポジションで担うこと／得られる経験
・エンドユーザーと直接向き合うプロジェクトが中心のため、構想策定や方針・計画策定など、上流から関与する機会が多くあります。
・単なる管理ではなく、業務要件と技術要件を接続しながら、意思決定と実行の両面を前に進める経験を積むことができます。
・業務変革、BPR、IT導入に加え、案件によっては生成AIやデータ活用など新しいテーマにも関与できます。
・戦略コンサルティングの上流視点と、現場実装まで伴走する実行力の双方を磨くことができます。
【キャリアパス例】
・PMO → シニアPMO／プロジェクトリード
・PMO → ITコンサルタント
・PMO → 業務変革／DXコンサルタント
企業理念
"100年後の世界を良くする会社"を増やす
会社の生み出す価値とは、“経営者ひとりの力だけではなく、会社組織そのものに継続的な力と文化があってこそ生み出されるもの”と私たちは考えています。