アーキテックス株式会社
アテイン事業部は、アーキテックス創業時から展開している基盤事業で、年間約24,000件の退去立会代行、原状回復工事、リノベーション、外壁塗装などを手がけています。クライアントは上場企業や地場大手の不動産管理会社が中心で、東海エリアでもトップクラスの施工実績と安定した受注基盤を誇ります。
社内では営業・施工管理・現場スタッフが連携し、受注から完工・検収までを効率的に対応。オリジナル施工管理ソフトを活用し、業務のスピードと正確性を両立しています。施工管理職は、現地調査・工程管理・業者手配・品質管理など、現場運営の中核を担います。
◢◤ 具体的な業務内容 ────
・賃貸物件のリノベーション
・管理会社や物件オーナーと打合せ
・現地調査
・業者採用・管理
・発注書作成
・進行/スケジュール管理
・工程管理/品質管理/安全管理/原価管理
・工事完了検査
◢◤ある平日の一例────
08:45～09:00 出社・メールチェック・当日スケジュール確認
09:00～10:30 施工中のリノベーション物件を巡回（進捗確認・施工職人との打合せ）
10:30～12:00 管理会社と打合せ（追加要望のヒアリング・工程変更の共有）
12:00～13:00 ランチ
13:00～14:30 新規案件の営業との引継ぎ会
14:30～16:00 発注対応・仕様、納まりの確認
16:00～17:30 進行中案件の原価・工程管理（管理表更新・業者調整）
17:30～18:30 工事完了前の現地検査・日報記入・明日の準備
18:30～19:00 退社
【業務内容変更の範囲】会社の指定する範囲
・多彩な物件と高難度案件で、“施工力×提案力”が磨かれる
賃貸物件の原状回復工事から、収益性を高めるリノベーションまで多岐にわたる案件。戸建・アパート・マンションなど幅広い物件に対応しながら、管理会社やオーナーへの提案力も問われるため、単なる現場監督を超えて“施工×提案”の力を育めます。
・管理会社・設計・営業と連携し、“企画から現場”まで一貫対応
現場単位で業務が完結するのではなく、営業・設計と共に、企画段階からプロジェクトに関与。
・ 経験・姿勢・成長意欲が正当に評価される環境
「結果」だけでなく、「現場での工夫」「協働姿勢」「育成への貢献」なども含めて多角的に評価する人事制度を導入。