ａｕフィナンシャルホールディングス株式会社
当社の監査部にて、IPOに向けたJ-SOX（財務報告に係る内部統制）の整備・運用評価をご担当いただきます。当社は金融持株会社という組織形態であることから、当社の評価に加え、フィナンシャルグループ会社における評価業務にもご従事いただきます。ホールディングスおよびグループ各社の内部統制高度化を推進する重要な役割を担っていただきます。
【業務の詳細】
〇J-SOX評価業務（IPO準備）
監査法人と連携しながら、上場審査に向けた内部統制体制の高度化を推進いただきます。
・全社統制、決算財務報告プロセス統制、業務プロセス統制およびIT統制文書のレビュー
・J-SOX評価計画の策定、ウォークスルーの実施、整備および運用評価の実施
・内部統制上の課題抽出、改善提案および改善状況のモニタリング
上場後は、auフィナンシャルグループ各社の内部統制評価業務をリード・ご担当いただきます。
・重要拠点・重要業務プロセスの評価
・業務プロセス統制およびIT統制の評価
・グループ共通統制の有効性検証
・各社管理部門とのコミュニケーションを通じた内部統制の高度化支援
※上記は一例です。ご本人の適性、ご経験、ご希望を考慮して業務をアサインいたします。
また、当社およびグループ会社におけるテーマ監査にも携わっていただく可能性があります。
【組織構成】
監査部として約13名の体制（中途採用者のみ）。
J-SOX評価においては、監査部内の担当者およびグループ各社の内部統制担当者と連携しながら業務を推進していただきます。
【同社の魅力】
〇中途入社社員が活躍できる環境
中途採用比率は100%、また管理職に占めるプロパー（中途入社）社員の割合は約9割であることから、プロパー社員が中心となり組織を運営しています。
中途入社後２年で部長職に昇格するなどの実績も複数あり、活躍に応じて昇格が叶う環境です。
〇組織基盤の安定性と裁量の大きさの両立
親会社がKDDIという組織基盤の安定性からアセットが潤沢である一方、組織は小規模でありボードメンバーとの距離も近いため、プロジェクトへの投資や、そのための予算確保等をボードメンバーに対して積極的に提言することが可能です。
また、上意下達な雰囲気は希薄で、社員に対して意見・提案を求められる社風であることから、日々の業務に裁量をもって取り組み、最上流の企画業務から幅広い業務に関わることが可能です。
①IPO準備の中核メンバーとして希少な経験が積める
IPOに向けたJ-SOX構築・運用評価を担当
監査法人と連携しながら内部統制高度化を推進
上場準備から上場後の運用まで一貫して携われるため、市場価値の高い経験を積める
②ホールディングス＋グループ各社を横断して関われる
持株会社だけでなく、銀行・決済・保険・資産運用などグループ会社の内部統制評価にも携われる
金融グループ全体のガバナンス強化を推進できるスケールの大きなポジション