非公開
【募集背景】
当社のプロダクトは、サービス開始から15年以上が経過しました。
多くのユーザーに支持され、成長を続けています。
一方で、AIエージェントを活用する開発が広がり、検証や実装の進め方は変化しています。
それでも、社内ユーザーや各プロダクトチームが安全かつ継続的に価値を届けられるよう、何を優先するかを判断する重要性は変わりません。
私たちは、AIを開発支援として活用しながら、共通基盤や社内向けプロダクトの課題を自ら見つけ、主体的に解決していける人を求めています。
【事業・組織紹介】
「ビズリーチ」は、企業と求職者が直接やりとりできるプラットフォームがなかった人材業界で、人材データベースを企業に開放し、採用市場を可視化しました。
企業が求職者へ自らスカウトを送れるプラットフォームを提供し、企業の主体的な採用活動と、求職者のキャリアの選択肢の最大化を進めています。
【どんな人がいるチームか】
チームは1グループあたり4名から10数名で構成し、その中に3〜4名程度のスモールチームを作って開発を進めています。
プラットフォーム統括部は、社内ユーザーが利用するプロダクトや、顧客へ提供するプロダクトから呼び出される共通サービスのAPIを作る組織です。ビズリーチプロダクト統括部が求職者・企業向けのプロダクトや企業支援のための社内プロダクトを作るのに対し、プラットフォーム統括部はその土台となる共通基盤を中心に作ります。
バックエンド・フロントエンド・インフラ・QAといった職種の枠にとらわれず、プロダクトに関わるさまざまな立場からの応募を歓迎しています。
選考中に、選考中に、配属先のチーム・想定役割をすり合わせます。
【チームの特徴】
私たちのチームは、次のことを大切にしながら業務に取り組んでいます。
お客様にとって何が価値になるかを常に考え、その実現に向けて行動する
個人プレーではなく、チームで協力し、お互いを支え合いながら成果を追求する
大きな目標から逆算し、今何をすべきかを具体的な行動に落とし込む
固定観念にとらわれず、本質的な課題を見極めて解決策を導く
【チームの課題とジョインいただいて解決に力を貸して欲しいこと】
長年運用してきたプロダクトを、柔軟でスケーラブルな構造に進化させることを目指しています。
その過程で、サービス全体に散らばる複雑なドメイン知識を整理し、各ドメインを独立したサービスとして設計・開発することが課題になっています。
開発ではAIエージェントも活用しています。社内ユーザーや各プロダクトチームの業務を理解したうえで、共通サービスの利用しやすさ、品質、運用のしやすさを改善できる人を必要としています。
3〜4名程度のスモールチームで役割を柔軟に入れ替えながら開発を進めるため、一人ひとりが裁量を持ち、主体的に課題解決に取り組むことが重要です。
チームで協力しながら課題に取り組み、プロダクトを次のステージへ進化させる力を、ぜひ貸してください。
【業務内容】
配属先の状況に応じて、次のいずれかが主な業務になります。
社内向けプロダクト・共通APIの改善 ：社内ユーザーや各プロダクトチームの課題を理解し、再利用しやすい機能とAPIを設計・開発する
既存サービスの品質・運用の改善 ：多くのプロダクトから利用される共通サービスを、安定して変更・運用できる状態へ改善する
開発チームの進め方の改善 ：AIエージェントを含む開発支援を活用し、検証・レビュー・リリースの進め方を改善する
いずれの場合も共通して、以下に取り組みます。
複数プロダクトを横断した開発（アサインにより変動）
ドメイン駆動設計に基づくモデリング
企画・営業など、職種の枠を越えたメンバーとの連携
【開発環境】
配属先のプロダクトによって、技術スタックは変わります。
一例として、次のような技術を使っています。
[言語・フレームワーク]
Kotlin、Java、Spring Boot、TypeScript、React
[クラウド・インフラ]
AWS
[データベース・検索]
MySQL、Elasticsearch
[CI/CD]
GitHub Actions
[モニタリング]
Datadog
[コミュニケーション]
Slack
[開発支援]
Claude Code、Codex、Gemini CLI、Devin等のAIコーディングエージェント
【参考資料】
・『Visional Engineering Blog』
https://engineering.visional.inc/blog/
・『Visionalを知る。ともに働く仲間のデータを紹介します』
https://blog.visional.inc/n/nacda5da601d6
・『All Visional』
https://blog.visional.inc/