パナソニックグループ
●調達本部/企画部のミッション
【調達本部】
調達本部はグローバルなサプライチェーン戦略、コスト管理、サプライヤー協創を担う組織であり、
当社製品に使用する直接部材 (原材料・部品) を適正価格で必要な時に必要なだけ、戦略的に調達をおこなう役目を担っています。
そのために、世界情勢・部材市況・関係先経営状況を的確に把握して、迅速かつ効率的な対応がとれる体制構築を図っていきます。
【企画部】
企画部はその中で「調達DX（デジタルトランスフォーメーション）」を推進する役割を担います。
ミッションは、購買業務の効率化・標準化・自動化を通じて意思決定の高度化を実現し、製品・サービスの安定供給と競争力向上に貢献することです。
DXを推進することにより、戦略的な調達活動やBCPリスクの最小化を効率的に遂行するサスティナブルな組織を構築します。
●募集背景
・調達DXを推進において、課題分析から改善推進に向けた計画立案、そしてプロジェクトの中心となって完遂できるプロフェッショナルを募集します。
＜募集背景＞
・調達業務のデジタル化を加速し、製品・サービスの安定供給と競争力向上に貢献できる調達基盤構築の人員増強。
・既存のSAP／EDI等調達システムのビジネス側の運用体制強化。
・ビジネス側（調達現場）とIT側（社内IT・ベンダー）をつなぐビジネスアーキテクト／プロマネの増強。
●具体的な仕事内容
・調達業務のDX各種プロジェクト企画・推進（調達プロセスのデジタル化、業務自動化（RPA/AI）、データ連携・利活用基盤構築に向けた要件整理）。
・調達業務の標準化・業務統合プロジェクトの企画・推進（現状分析、業務フロー設計、業務要件定義、KPI設計）、調達各部のサポート。
・部門内外（IT、各事業部、グローバル調達拠点）との横断的な調整・ファシリテーション。
・調達システム導入・改善支援（ERP/RPA導入時の要件定義、UAT調整、導入後の運用の支援）。
・DX推進に伴うベストプラクティスの収集・導入、外部パートナーやコンサルとの連携
・業務改善施策の実行支援（パイロット実行、展開計画、社内教育・定着化支援）
●職場の雰囲気
・横断的・協働重視：調達本部内だけでなく、IT部門、事業部、製造現場、グローバル拠点、各職能と連携して業務を進める環境がある。
・改善志向・スピード感：業務改善・DXの効果創出を短期的に示すことが求められるため、実行力とPDCAを回すスピード感がある。
・チームプレイと自主性の両立：チームで目標を達成する一方、個々に裁量を持って推進できる。主体的に課題を発見して提案・実行することが期待される。
・研鑽・学習機会：新技術（ツール、AI等）や調達スキルなど希望する学習をする機会が多く、業務改善のための新しい手法の採用に前向き。
・ワークスタイル：プロジェクトベースでの残業や繁忙期はあるが、社内の働き方改革の取り組みにより効率化・柔軟化が進められている。
●キャリアパス
23年度4月よりメンバーシップ型からジョブ型雇用に移行し、ご自身のキャリアをより主体的に選択できるようになりました。パナソニックグループALLにチャレンジできる社内公募制度、社員が自律的に学習可能な「Linkedin Learning」の導入、MBA派遣プログラム、語学力向上プログラムなど、社員一人一人の成長を後押しする制度を充実させております。
業務の変更の範囲：会社の定める業務