多様性採用によるITプロフェッショナルの採用支援

LHH RPOのあるクライアントは、より広い視点やイノベーションを通じてビジネスパフォーマンスを向上させるために、ジェンダーの多様性を重視する採用文化に転換することを決意しました。これにより、ブランドの評価が高まり、優秀な人材を引き付けることができ、法的要件の遵守も確保されます。さらに、ジェンダー多様性を促進することで、意思決定の質が向上し、従業員満足度の向上や、より包括的な職場文化の形成につながります。

「プロジェクトADA」は、イギリスの数学者であり「世界初のプログラマー」とされるエイダ・ラブレスにちなんで命名され、6か月以内に200名の女性IT専門家を発掘、採用、育成するために設立されました。

LHH RPOチームは以下のようなマルチチャネルアプローチ（複数のチャネルを活用し、顧客との接点を増やすマーケティング手法 ）を採用し技術分野における女性候補者の多様性を向上させました。

• デジタルおよび地域コミュニティを基盤としたマーケティングキャンペーン
• 女性インフルエンサーを起用したソーシャルキャンペーンで、女性タレントを惹きつける
• 性的指向、民族、宗教、障がいの有無に関わらず、地元の非営利団体と協力して機会を創出

LHH RPOチームは女性候補者の多様性を強化するよう要請され、顧客と連携して迅速に女性人財を発掘、採用するための実行可能なプランを作成しました。

「2021年の労働市場のジェンダーギャップ分析に基づくと、女性は経済的参加と機会の面で男性に比べ33%の不利な立場にある」とStatista.comは報告しています。

この不平等の原因には以下のものが含まれ、文化的・ジェンダー不平等の中で女性候補者の支援が必要でした。

• インポスター症候群：女性が職場に参加する際、自信や自尊心が欠如している。
• 知識のギャップ：資源や教育の機会が不足しているため、候補者には追加のITおよび技術トレーニングが必要。
• 候補者市場の希少性：女性IT候補者の数が限られており、採用が困難。

LHH RPOは地元の非営利団体と提携し、主要な関係者と関係性を構築し草の根マーケティングキャンペーンとトレーニング協力を実施しました。具体的には「プロジェクトADA」のデジタルマーケティングキャンペーンを展開し、強力なメッセージとビジュアルを通じて地元の女性人財を惹きつけることから始めました。

メディアキャンペーンとソーシング戦略：
職種のプロファイリングと市場調査を通じて、女性社員をデジタルや印刷媒体、Facebookグループでのプロモーション、LinkedIn広告、女性インフルエンサーのマニフェスト動画で紹介しました。

関係性の構築：
現地チームは、コミュニティ内で女性候補者との信頼と自信を築き、個人的なレベルでつながり、必要に応じて感情的サポートやモチベーションを提供しました。

リモートITアカデミー：
候補者のスキルギャップを埋めるため、LHH RPOはITスキルアカデミーを共同設立しました。新規採用者は、就業中に包括的なオンボーディングとスキル向上プログラムを受け、トレーニング期間中もフルタイムの給与を支給されました。

4か月で200名のプロフェッショナルを育成
この取り組みの結果、4か月間で200名の女性IT専門家の採用およびスキル向上が実現しました。ターゲットを絞ったソーシング戦略により、応募者2,961名のうち72%が選考に進みました。リクルーター面接を受けた候補者の52%は技術面接に進み、そのうち79%が採用されました。