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■セールスポイント
・「監査コンサルティング」は、内部管理態勢（内部統制）構築支援や決算対応支援を含めた「JAならではの監査実施体制」の構築を支援する業務で、金融機関の会計監査で培った専門能力をそのまま生かすことができます。
・「内部管理態勢高度化支援業務」は、金融機関としての資産査定や与信管理等の体制構築支援業務が中心となっており、金融機関向けの会計監査で得られた資産査定等に関する知識、専門能力をそのまま生かすことができます。
・今後、内部監査や内部統制コンサルティング業務にも従事して頂くため、会計監査で培った知識・経験を生かしつつ、一般的に公認会計士が行う非監査業務の経験を積むことができます。
・リスクマネジメントユニット以外にも、ビジネスコンサルティングユニット（中期経営計画策定支援・人材育成支援などを提供）など一定の業務ユニットがあり、ご自身のキャリアプランに合わせてコンプラアンス支援以外にもコンサルティング業務に携われる可能性があります。
・リスクマネジメントユニットは20数名で構成されていますが、ほとんどが監査法人出身者（金融庁出向経験者２名含む）で、コンサルティング業務未経験の方でも十分に活躍いただける環境（教育体制含む）が整っています。
・会計監査の専門的能力を継続的に発揮しつつコンサルティング業務に従事することで、ご自身の業務を幅を広げ、今後のキャリアプランを広げる絶好の機会があります。
■職務内容
主にJAグループ向けに、以下の業務を担当、推進いただきます
１．コンサルティング業務
１－①．監査コンサルティング業務
（過去の実績）
・リスクアプローチに基づく監査体系の構築・導入支援
・帯同による会計監査指導
・決算対応支援、顧問業務 等
１－②．内部管理態勢高度化支援
以下の金融関連のコンサルティングサービスを中心に、内部監査や内部統制の改善支援業務等に従事
－研修コンテンツ開発・研修講師業務
（過去の実績）
・全般：信用事業における内部管理態勢の改善手法、統合リスク管理、融資担当者・渉外担当者の指導力経営相談能力向上 等
・資産査定関係部署：資産査定のスキルアップのための研修（資産査定基礎研修、資産査定実務研修 等）
・与信管理関係部署：与信管理のスキルアップのための研修 等
－調査・改善支援業務
（過去の実績）
・農協における資産査定及び与信管理の現状分析、課題抽出・改善提案のための調査 等
・改善提案を実務で運用させるためのサポート支援（資産査定1次査定ツール作成支援、研修体系整備支援、臨店指導 等）
－規程・マニュアル作成支援業務
・農協職員が実務で利用する規程・マニュアル等の作成支援（資産査定マニュアル 等）
２．業務拡大のための営業・提案業務
・JAグループ（各種全国組織、県中央会、信用農業協同組合連合会、農協等）に対する業務提案
・JAグループとのリレーション維持・構築
３．新規サービスモデルの企画・立案業務
・管理体制高度化のための新規サービスの企画・立案
・既存サービスメニューの汎用化・ツール化
・農協、その他金融機関等の財務指標等計数分析
※将来的には、資産査定及び与信管理に限定せず、農協グループ向けに幅広い分野でのサービス展開を予定しています。