非公開
【概要】
世の中で行われる多くのプロジェクトは、プロジェクトマネジメントがうまく機能しておらず、失敗に陥っています。
その理由として、
「プロジェクトの進捗、課題状況が見えないため、マネジメントの意思決定が間違っている」
「組織の役割分担が不明瞭なため、進んでいない作業がある」
「プロジェクトスコープが不明瞭なまま要件定義が進行している」 等
さまざまな原因が挙げられます。
日本中の企業が抱えているITプロジェクトの問題点を、 プロジェクトマネジメントの視点から洗い出し、 解決へと導くコンサルテーションを実行するのが プロジェクトマネジメントコンサルタントのミッションです。
【仕事内容】
～プロジェクトマネジメントに関するコンサルティング業務～
・SIerとシステムユーザーとなる事業会社の間に立ち現場の問題点を第三者の視点から抽出
・長期的な視点での課題解決のためのソリューションを提案、定着化プロセスの策定
・プロジェクトマネージャーの意志決定支援を実施
「プロジェクトを動かす」「チームを率いる」立場にいるあなたの経験が最大限に活きる仕事です。
【仕事の特徴・魅力】
・どんな業界業種でも通用するマネジメントスキルが身につきます。
・今までになかった新規市場を自らの手で作り上げていく経験ができます。
・PMOソリューションの第一人者になっていけます。
・通常では、経験出来ないような大規模プロジェクトに参画でき、成功への先導役を担えます。
コンサルタント
川端 裕介