非公開
Mission:
- Product Technical Manager is accountable for the deliverables of R&D due to ensure the success of the project.
- He/She is responsible for the detailed scheduling and budgeting of R&D activities, with support of “métiers.”
- Product Technical leader is empowered by R&D Manager to manage his/her Contributors.
ミッション：
- プロダクトテクニカルマネージャーは、プロジェクトの成功を確実にするために、R&Dの成果物に責任を持ちます。
- R&Dマネージャーは、Metier のサポートを受けながら、R&D活動の詳細なスケジューリングと予算編成に責任を持ちます。
- プロダクトテクニカルマネージャーは、R&Dマネージャーからコントリビューターを管理する権限を与えられています。
Responsibilities：レスポンシビリティ
Accountable for the deliverables:
● Apply the specific PDP of his/her PG/PL following CPM (CLEAN Project Management)
● In charge of the robust design in line with the economical targets
● Applies Standardization rules, exceptionally will request destandardizations based on sound justifications
● Call for all necessary design reviews
● Make sure that Design Reviews of other networks are happening in a timely manner (Purchase, Industrial)
● Represent the R&D function at the customer
● Interface with the customer for the R&D subjects of the project, break down and cascade internally
customer requests and needs
● Report and escalate to his project manager or R&D manager as needed
成果物に対する説明責任
・CPM（CLEAN Project Management）に基づき、所属する PG/PL の特定の PDP を適用する。
・経済的目標に沿った堅牢な設計を担当する
・標準化規則を適用し、正当な理由に基づいて例外的に標準化解除を要求する。
・必要なすべてのデザインレビューを要求する
・他のネットワークのデザインレビューがタイムリーに行われていることを確認する (購買、産業)
・顧客における研究開発機能の代表
・プロジェクトのR＆D主題について顧客とやり取りし、顧客の要求とニーズを社内で分解してカスケードします
・必要に応じてプロジェクトマネージャーやR&Dマネージャーに報告し、エスカレーションを行う。
Responsible for the detailed scheduling and budgeting
● Contribute to the identification of the needs in terms of resources, equipments, investments
● Establish detail break down of the activities to meet the milestones
● Follow activities and spending of his scope to meet his allowed budget
詳細なスケジューリングと予算編成に責任を持つ
・リソース、機器、投資に関するニーズの把握に貢献する
・マイルストーンを達成するための活動の詳細なブレークダウンの確立
・許可された予算を達成するために、自分の範囲の活動と支出に従うこと
Management of the contributors
● Daily management of all R&D contributors, dedicated or not
● Assign to them the work packages needed
● Regular review with his/her R&D manager or Product Manager and the Metier Department Managers to check alignment between needs and availabilities
貢献者のマネジメント
・すべてのR&D貢献者の日常的な管理（専任、非専任を問わず
・彼らに必要なワークパッケージを割り当てる
・担当のR&Dマネージャーまたはプロダクトマネージャー、およびMetier Departmentマネージャーとの定期的なレビューにより、ニーズと可用性の整合性を確認する。
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