非公開
パートナーからコンサルタントクラスまで約100名の体制で、コンサルファーム出身者のみならず、IT系企業、事業会社など幅広いバックグラウンドを持ったプロフェッショナルが集まっています。女性比率、外国籍比率共に3割とダイバシティが進んだ環境でもあります。
クライアント企業の各種企業変革を、SAPを代表としたパッケージ製品を活用した支援を行います。主要業務領域はSAP ERPの実装工程ではなく、以下の様な領域が中心となります。
１）現状分析と構想策定
２）システム化企画、パッケージ・ベンダー選定と導入計画策定
３）デジタル・クラウドなど先端技術を活用したデジタルトランスフォーメーション（PoCから実装まで）
５）グローバルERP（インバウンド・アウトバウンド）
４）基幹システム導入にあたってのユーザー側支援（PMO含む）
【プロジェクト事例】
・製造業のグローバルデジタル変革プロジェクト（SAP）
・製造業の基幹システム刷新プロジェクト（SAP）
・物流業の業務分析から改革構想、IT化支援
・中堅製造業の全社的な改革構想、製品・ベンダー選定、導入支援
コンサルタント
後藤 寿