非公開
・CEO/COOの経営戦略の壁打ち相手
・セールス戦略の立案〜ハンズオン実行
‐工場DXSaaS「ものレボ」の拡販・提案営業
‐社外ステークホルダーとの折衝
‐セールスサイドのオペレーション改善
【採用背景】
今期はARR目標を2倍にすることを掲げており、さらなる事業拡大のため、セールスチームを強化する運びとなりました。
また、今後の組織拡大を見越すと、世の中一般的に通ずるSaaSのオペレーションから、ものレボならではのオペレーション設計を行っていく必要があります。現在、ベースとなるフレームは構築しておりますが、検証と改善が必要な状況です。
COOの片腕としてご活躍いただける方（CxO候補）を探しています。
【事業・プロダクトについて】
製造業というレガシーな業界を変えるべく、あえてアナログ管理な風土が残る「中小製造業の現場」からDX化を推進するという切り口で理念を実現しようとしています。
この30年で、中小製造業の事業所数は半分以下となってしまいました。しかし、世の中に生み出す”ものの数”を減らすわけにはいかないため、ものづくりの業界は生産効率を上げることが求められています。各社生産性向上PのためにIT化／DX化に踏み出しますが、費用や工数などのコストが膨大にかかるため、成功できたのは一部の大手企業のみでした。このままでは、日本の製造業がどんどん落ち込んでしまう。弊社は、そこに課題を感じ誰もが当たり前にDXを進められるように、特に少量多品種生産を行っているような中小製造業に特化した工程管理SaaSを提供しています。
そして、ものレボのサービスを通じて、今まで集めることが難しかった製造現場のデータを分析・プラットフォーム化し、製造業及び産業構造全体を最適化する新しいサプライチェーンを生み出そうとしています。
”産業革命（ものづくりレボリューション）”を起こそうとしている会社です。