日本電気株式会社
【事業・組織構成の概要】
「間接材調達プロセス改革プロジェクト」を主導し、NECグループが利用する経費調達クラウドサービス（SAP Ariba）の導入・推進を担っています。NEC本体及び国内・海外グループ会社への新規導入、利用促進の企画から実行まで取引先を含む社内外のステークホルダーと協業し、推進しています。
【職務内容】
全社の経費・間接材領域での支出削減や支出管理の高度化を目的として、NEC本体及び国内・海外グループ会社への経費調達クラウドサービス（SAP Ariba）を導入・推進するため、その企画、実行を担って頂きます。
・SAP Aribaの機能（見積/サプライヤ登録/契約/発注/検収/支払プロセス）をベースとした購買プロセスの企画
・As-Isプロセスの課題分析とTo-Beプロセス設計・構築
・関係する業務部門及びシステム部門との新たなプロセスの整合
・稼働までのタスク実行及びスケジュール管理、並びに上位者への報告
・導入のみを目的とせず、稼働後の継続的なプロセス改善
【プロジェクト概要】
「間接材調達プロセス改革プロジェクト」
・グループ調達のプロセス・IT統一による支出抑制、調達業務のコンプライアンス統制と効率化の実現
・SAP Aribaをベースとした新たな経費・間接材の調達プロセスや制度設計
・国内/海外グループ会社へのSAP Aribaの導入展開
・活動メンバーの半数がキャリア入社で、多様な個々人の能力を発揮できるチーム
【ポジションのアピールポイント】
キャリア入社者主体のチーム構成となっており、出身業界・職種を問わず中途入社でも活躍できる環境です。また、間接材調達プロセス改革プロジェクの中で、SAP Aribaの導入を進めており、NECグループ全体の購買改革に貢献することができるやりがいのあるポジションです。担当として、SAP Aribaの設定*のみならず、実務における活用を同時に企画から実行まで担い、システム及び業務の両面においてキャリアを積むことができ、仕事を通じて、グローバルに利用されている購買システムに関係する知見を身につけることが可能です。
*実際のAriba評価・本番環境の設定及び適用は協力会社が担う場合があります。
間接材購買（SAP Ariba導入・推進担当）【コーポレート／サプライチェーン改革推進部】