非公開
【募集背景】
当社製品「COMPANY」がターゲットとする国内の大手法人は働く方の人数が多く、
品質に問題があった場合の問い合わせや検査すべき対象の数も多くなります。
しかし、人数に対する人事の数は少なく効率的に運用しています。
その為、品質の重要性はますます高まっています。
当社では、安定的な動作品質と迅速な機能提供を実現するために、外部・内部品質の向上に取り組んでいます。
その実現は手動での運用では難しく、全社的にテストの自動化に取り組んでおり、一緒に改善に取り組んでくれる仲間を募集しています。
【主な職務内容】
大手法人向け統合人事システム「COMPANY」の製品品質の改善を行います。
外部・内部品質の向上の為、自動化を推進します。
【具体的な業務内容】
・自動テストの推進・運用・改善
└ユニット、E2E、パフォーマンスなど
・自動テスト環境の構築・運用
・コード品質改善ツールの推進・運用・改善
└静的解析(SonarQube)、Linter、フォーマッターなど
・テスト設計、マニュアル作成支援
・品質改善計画の策定・実行
・開発、QA、DevOpsチームとの連携
【SETとQAの違い】
どちらもソフトウェアの品質を向上させる役割を担う職種ですが、
SETはソフトウェアテストの自動化を担当するエンジニアであり、QAはソフトウェアの品質管理全般を担当する職種です。
【身に付くスキル】
・自動テストに関する運用・設計
・コーディング技術
・クラウド関連技術
・ドキュメント作成
・人事領域の業務知識
・マイルストーンの計画、立案
・マネージャとしてのチームマネジメント
・マネージャとしての組織目標立案
【活動領域とやりがい】
ソフトウェアテストの自動化ツールの開発・運用、テストケースの作成・実行、テスト結果の分析・評価などの業務を行っています。
機能開発やQA、CICDチームと連携をとり、ソフトウェアの品質向上に貢献することができます。
迅速な開発にはテストの自動化が不可欠であり、品質の維持・向上の為、最新の技術を取り入れており、
活用していく事で、スキルアップすることができます。
【チームワークと雰囲気】
安定した開発プロセスを実現する為、基本的にはチームで活動します。
定期的に目標を設定し、デイリーのミーティングで相談をして、協力して開発や運用の課題に取り組みます。
チームで日常的に雑談をしたり、上司との1対1のMTGを実施する等、なんでも話しやすい関係を維持できるようにしています。
【配属組織】2023年3月現在
製品開発部門 587名
└各製品/開発領域で組織が分かれ、それぞれ数⼗名程度在籍
└モジュール単位でそれぞれ数名程度グループ在籍
・中途社員⽐率は2～3割程度
・男性78％、⼥性22％
平均年齢 33歳(マネジャークラス平均38歳)
【テレワーク制度】
2023年現在、テレワーク率は約90％
※オフィスへの出社とリモートワークについては、 個人がパフォーマンスを最も発揮しやすい場所を自由に選択可能です。
【残業時間】
平均20時間程度
※3ヶ月に1回リリース対応があるため、年4回は30時間程度。
それ以外の月は0～15時間程度の社員が多いです。
【柔軟な働き方が実現可能】
①フレックスタイム制度の活用事例
子どもが2人いる男性社員は、昼休憩(11:30-13:30)と
育児タイム(18:00-21:00)以外で業務をしており
仕事と家庭を両立できるようなタイムスケジューリングをしています。
②ワーケーション制度の活用事例
年間3ヶ月は日本国内であればどこからでも勤務可能な制度があるため、
実際に石垣島から業務を行っている社員もいます。
【仕事と育児の両立を支援】
『Works Life +』という制度があり、性別に関わらず活躍しているエンジニアが多数在籍！
産育休後の復帰率 男性92.86%、女性100%
時短制度
育休取得率
男性：37%(28人)
女性：100%(49人)
※2022/01/01~2022/12/31の育休取得対象者
※役員を除く
※Works Life +について
Works Life +は「社員が家族を大切にしながらはたらくを楽しんでいる状態」を実現するために社員の生活(出産・育児)にプラスとなる支援をする、という理念に基づいて作られた制度です。
性別にかかわらず、WHIで働く社員が育児と仕事を両立しながら活躍できるような制度を目指しています。
Works Life +の特長
子どもが3歳になるまで取得できる育児休業制度(女性は妊娠判明時から取得可能)
子どもが小学校を卒業するまで選択できる短時間勤務制度
子どもの病気やケガの看護が必要な場合の特別休暇
子どもが12歳まで利用できるベビーシッター補助
【服装】
パーカー、デニム、スニーカーもOKです！
エンジニアは基本カジュアルな服装で働いています。
(お客様との打ち合わせ時にはジャケットを着用することもあります)
※下記のエンジニア採用ページの写真も参考にしてみてください。
https://www.career.works-hi.co.jp/tech
【リモート環境下のコミュニケーション】
・バーチャルオフィス(oVice)
・チームごとのデイリーMTG
・チームリーダーとのOne on One
・リモティー(他部署とコミュニケーションが取れるリモートお茶会)
・誰でも参加可能な勉強会(常時30以上のコミュニティがあり自由に参加可能)
【「はたらく」を楽しくするための人事制度(抜粋)】
〈フレックス勤務制度(コアタイムなし)〉
通院等のため午後から業務開始したり、お子様のお迎えのために夕方一時的に
業務を中断するなど働き方を自由に設計可能。
〈Work fun!プラン(テレワーク制度)〉
日常的に適用される制度。各事業所から船舶・航空機以外の交通手段で
2時間以内に通勤できる場所に居住が必須。
〈Respectプラン(テレワーク制度)〉
年に3ヶ月間であれば、日本国内どこからでも仕事ができる制度。3ヶ月を超えるとWork fun!プランへ移行。
〈Value評価制度(多面評価制度)〉
上司だけではなく同僚や後輩とも360度の相互評価。
評価したい人/してほしい人を他部署も含めた社員の中から指名できる制度。
〈副業制度〉
副業率は10%超。
toCのサービス開発、弊社では使っていない言語を使う開発、
はたまた英語の翻訳や中小企業診断士、イラストの作成etc.
〈Career Ownership制度(社内公募制度)〉
キャリアに関わる自己申告と社内公募を組み合わせた制度。
キャリアについて自分で考え、上司と話し、実現を目指すことが可能。
〈Skill Ownership制度(資格取得金補助制度)〉
会社が認定する対象資格に合格した場合、その資格受験料を会社が全額負担する制度。
情報処理技術者、Oracle、AWS Certifiedなど、2022年9月時点で151の資格が対象。
適宜追加される。
〈書籍購入支援制度〉
書籍購入費用を社員毎に10,000円(税込)まで会社負担とする制度。電子書籍OK。
10,000円までは何冊でもOK。購入した書籍は社員個人の持ち物となる。
〈Udemyビジネス学び放題〉
1000を超える講座からスペシャリストになるために必要な知識を得られる。
〈グロービス学び放題〉
ビジネスパーソンとしての必要不可欠な基礎スキルからビジネスリーダーの実践
からの学びといった内容など、最新ビジネスナレッジを600を超えるコースから体系的に学べる。
〈全社雑談イベント「リモティー」〉
REMOTE TEA TIMEでリモティ。社員発案のオンライン雑談会。
普段かかわりのない部署の社員とも交流できる絶好の機会。
etc.
【貸与PC】22年にハイスペックPCへの切り替えを実施済み！
CPU：最新第12世代 Intel Core i7
メモリ：32G
SSD：1TB
OS：Windows
キーボード：JIS/US ※選択可
■技術スタック
サーバーサイド： Java, TypeScript, Kotlin, COBOL
フロントエンド：
開発言語：HTML, CSS, JavaScript, TypeScript
ライブラリ： jQuery, Vue.js, React, LESS
データストア： Oracle Database, PostgreSQL, Amazon DynamoDB
ミドルウェア： Nginx, Apache Tomcat, IBM WebSphere
クラウド： Amazon Web Service, Oracle Cloud Infrastructure
CI/CD： Jenkins, AWS CodeBuild, Gradle, Maven, Ant
モニタリング： CloudWatch, Zabbix, AppDynamics, Datadog
デザインツール： AdobeXD
ソースコード管理： Git, AWS CodeCommit, Gitlab, Subversion
タスク管理： GitLab issues, Redmine, Trac
開発ツール： Visual Studio Code, Eclipse
コミュニケーション： Slack, Google Workspace
【参考記事URL】
・今注目のHRテック！大企業の複雑な問題解決に取り組むWorks Human Intelligenceの魅力
https://compass.labbase.jp/articles/820
・安定＆成長が両立？ HRテックのWorks Human Intelligenceの次世代が語るエンジニアの生存戦略
https://compass.labbase.jp/articles/826